Trois formations pour accélérer la transition numérique de l’ESS

Trois formations pour accélérer la transition numérique de l’ESS

Trois formations pour accélérer la transition numérique de l’ESS

Face aux défis conjoints du numérique et de l’écologie, les acteurs de l’économie sociale et solidaire (ESS) doivent évoluer.
Ils doivent adapter leurs pratiques et renforcer leurs compétences.

Pour répondre à ce besoin, le projet européen SETS (Social Economy Transition Skills), financé par l’Union européenne, propose trois formations ciblées.
Accessibles gratuitement, elles s’adressent aux accompagnateurs, aux salarié(e)s et aux dirigeant(e)s de l’ESS.

Ces parcours sont conçus avec des expert(e)s européen(ne)s.
Chacun répond à un enjeu stratégique précis :

  • comprendre le fonctionnement de l’ESS et la gestion de l’impact,

  • maîtriser les outils numériques collaboratifs,

  • explorer les opportunités et risques liés à l’intelligence artificielle.

Ainsi, la transition numérique devient un véritable levier de développement pour les organisations de l’ESS.

Décrypter l’économie sociale et l’impact pour mieux accompagner les actrices et acteurs du secteur

Cette première formation est la porte d’entrée dans l’univers de l’ESS. Elle s’adresse aux accompagnatrices/accompagnateurs, formatrices/formateurs et consultant(e)s qui souhaitent en saisir les spécificités. L’ESS repose sur des valeurs de solidarité et de gouvernance démocratique. Cependant, elle obéit aussi à des impératifs économiques qui la distinguent des entreprises classiques.

Pendant 12 heures, les participant(e)s explorent les modèles économiques hybrides et les stratégies d’innovation sociale. L’objectif est clair : fournir une méthodologie pratique pour accompagner efficacement les structures de l’ESS. Des études de cas et des outils d’analyse enrichissent le parcours.

Ainsi, les apprenant(e)s apprennent à structurer un projet à impact, mesurer ses résultats et mobiliser les parties prenantes.
À l’issue de la formation, iels repartent avec une vision globale du secteur et des compétences opérationnelles.

Télécharger la présentation de la formation ici

Maîtriser la communication et la collaboration numériques pour gagner en efficacité

Dans un monde où la digitalisation s’accélère, les salarié(e)s de l’ESS et les demandeuses et demandeurs d’emploi doivent évoluer. Ils doivent apprendre à utiliser des numériques adaptés à leurs missions sociales. Ce second parcours renforce les compétences numériques indispensables.
Il aide à mieux gérer les projets et à améliorer la relation avec bénéficiaires et partenaires.

Pendant 10 heures, les participant(e)s apprennent à structurer leur communication en ligne. Ils découvrent aussi comment utiliser des plateformes collaboratives et adopter des stratégies numériques inclusives.

 

La formation couvre plusieurs aspects : gestion d’un site web, sécurisation des données et optimisation de l’expérience utilisateur.
De plus, elle aborde les enjeux éthiques du numérique.
Les organisations de l’ESS y trouvent des pistes pour adopter une posture responsable face aux technologies.

Grâce à des mises en situation et à des échanges avec des expert(e)s, les participant(e)s développent une approche stratégique et efficace.

Téléchargez la présentation de la formation ici

Comprendre l'intelligence artificielle pour mieux gérer son organisation

L’intelligence artificielle est souvent perçue comme une technologie lointaine ou réservée aux grandes entreprises. Pourtant, elle est déjà présente dans de nombreux outils du quotidien et son intégration dans les organisations de l’ESS est une opportunité à saisir. Cette troisième formation s’adresse aux dirigeant(e)s et managers du secteur, qui doivent prendre des décisions éclairées sur l’usage de l’IA.

En 10 heures, ce parcours propose une introduction accessible à l’intelligence artificielle et à ses applications concrètes dans la gestion des organisations. Les participant(e)s découvrent comment l’IA peut automatiser certaines tâches, améliorer la prise de décision et renforcer la gestion des données. Mais cette technologie comporte aussi des risques : biais algorithmiques, protection des données, dépendance aux outils numériques… Autant de questions qui seront explorées pour aider les dirigeant(e)s à intégrer l’IA de manière éthique et pertinente.

À travers des débats, des études de cas et des exercices pratiques, cette formation offre une vision stratégique de l’intelligence artificielle appliquée à l’ESS. Elle permet aux dirigeant(e)s de mieux comprendre ces transformations et de prendre les bonnes décisions pour accompagner leur organisation dans cette évolution technologique.

Téléchargez la présentation de la formation ici

Un programme accessible et ancré dans les réalités du secteur

Pensées pour s’adapter aux emplois du temps des professionnel(le)s de l’ESS, ces trois formations sont disponibles en ligne. Elles combinent des cours asynchrones, des sessions interactives et des exercices pratiques pour favoriser une montée en compétences rapide et efficace. Chaque parcours est conçu pour être immédiatement applicable sur le terrain et permettre aux participant(e)s de mettre en œuvre de nouvelles pratiques dès la fin du programme.

Le projet SETS offre une opportunité unique pour les actrices et acteurs de l’économie sociale souhaitant se former aux défis de demain. Les formations débuteront en mars 2025 et seront accessibles gratuitement en France et en Europe.


Pour en savoir plus contactez-nous par mail :
contact@socialgoodaccelerator.eu

Pour vous inscrire, remplissez ce formulaire : https://form.jotform.com/250285552918059

Rendez-vous sur la Social Tech Academy : la plateforme de ressources de l’ESS numérique

Rendez-vous sur la Social Tech Academy : la plateforme de ressources de l’ESS numérique

 
Après 2 ans de travail avec nos partenaires Egina, Pour La Solidarité et Fundacion Esplai, nous sommes ravis de vous annoncer le lancement de notre plateforme en ligne, la Social Tech Academy, financée par l’Agence Erasmus + !
 
La Social Tech Academy est le fruit de notre engagement continu pour former les acteurs de l’économie sociale et solidaire (ESS) aux compétences du numérique et faire découvrir la diversité des métiers de la Social Tech. Cette plateforme représente une ressource pour celles et ceux qui cherchent à approfondir leurs connaissances sur les métiers de la Social Tech et pour les formateurs qui souhaitent se former aux compétences numériques.
 

Apprenez-en plus sur les métiers de la Social Tech avec notre Jobpedia

Au cœur de la Social Tech Academy se trouve notre Jobpedia, une base de données, conçue pour éclairer et inspirer. Ce répertoire comprend 11 fiches métiers détaillées, chacune offrant un aperçu précis du rôle, des missions, et des compétences requises pour divers postes clés au sein de la Social Tech. Du développeur web accessible au chef de projets numériques, le Jobpedia vise à outiller les professionnels et les aspirants de l’ESS avec des informations pertinentes et actuelles.

Des portraits de professionnels inspirants

La plateforme regroupe aussi 15 interviews exclusives – d’autres interviews d’acteurs en Espagne et en Italie sont à venir. Ces entretiens, menés avec des professionnels engagés de la Social Tech, sont une source d’inspiration et de motivation. Ils évoquent de leur parcours, leur métier et les compétences clés de ce dernier.

social tech academy

Rejoignez-nous sur la Social Tech Academy

Nous vous invitons à explorer la Social Tech Academy, ses ressources et les formations proposées. Cette plateforme est conçue pour vous – acteurs de l’économie sociale, chercheurs, étudiants, et professionnels du numérique – afin de vous fournir les outils et les connaissances nécessaires pour découvrir les métiers et formations de la Social Tech.

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A propos de l’auteur

Aliséa Dumery
alisea@socialgoodaccelerator.eu
Communication et animation communauté
Lille, France
Diffuser et adapter la médiation numérique avec SocialTech_ESS

Diffuser et adapter la médiation numérique avec SocialTech_ESS

Il y a un peu plus d’un an, nous avons lancé le projet SocialTech_ESS. Notre vision ? Utiliser les compétences uniques des médiateurs numériques afin de soutenir et accélérer la transition numérique des structures de l’Économie sociale et solidaire (ESS) à travers les territoires. Alors aujourd’hui, nous sommes ravis de partager avec vous les résultats de ce projet !

Échos du terrain : retour sur les 16 observations de pratique numérique

Des médiateurs numériques ont mené 16 observations des pratiques numériques d’acteurs de l’ESS durant deux jours. Du fonctionnement de l’organisation aux besoins d’accompagnement des bénéficiaires, nos 16 binômes ont notamment permis d’éclairer les enjeux des acteurs de terrain. Un événement d’échanges et de restitution a ensuite eu lieu en janvier dernier, permettant finalement de mettre en commun et d’enrichir les résultats de ces observations.

Chaque binôme observant/observé a ensuite réalisé une courte interview suivant l’expérience. Ils se présentent puis nous expliquent leur activité, avant de revenir avec nous sur leur ressenti lors de l’expérience. Suivant leurs observations et leurs remarques, nous avons donc pu construire une véritable réflexion quant aux pratiques numériques au sein de leurs structures.

Les 9 grands enseignements du projet

En partant du monopole des directions sur les choix numériques, jusqu’à la difficulté de concilier respect du RGPD et mission sociale, découvrez les défis liés aux pratiques numériques au sein de l’économie sociale et solidaire. 

La plateforme Social_tEchSS

La plateforme en ligne constitue un espace interactif où les acteurs de la médiation numérique et de l’ESS peuvent accéder aux ressources du projet, rejoindre notre communauté sur Slack mais également partager leurs propres expériences en contribuant au contenu de la plateforme en proposant des contenus (article, événement, formation).

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A propos de l’auteur

Aliséa Dumery
alisea@socialgoodaccelerator.eu
Communication et animation communauté
Lille, France
Boost Social Economy with digital: Recommendations from the European Commission

Stimuler l'économie sociale grâce au numérique : les recommandations de la Commission européenne

Stimuler l'économie sociale grâce au numérique :

les recommandations de la Commission européenne

Avec l'essor du numérique dans notre société, il est devenu impératif d'assurer l'adaptation de l'économie sociale à cette évolution majeure. Loin de privilégier la recherche incessante du profit, l'économie sociale occupe une place prépondérante en se concentrant sur les personnes et les enjeux sociaux et environnementaux. Pour permettre à ce secteur dynamique de s'épanouir pleinement, la Commission européenne a élaboré un plan d'action ambitieux pour l'économie sociale en décembre 2021. Au cœur de ce plan, une recommandation du Conseil vise à développer les conditions-cadres nécessaires à l'épanouissement de l'économie sociale. Dans cette perspective, notre analyse se concentre sur une recommandation publiée le 13 juin, en mettant l'accent sur les propositions numériques clés visant à promouvoir le développement de l'économie sociale en Europe. Quelles sont donc ces mesures innovantes qui ouvrent de nouvelles perspectives pour l'économie sociale à l'ère du numérique ?

people pointing to a computer to collaborate on a joint project

Renforcer les compétences numériques dans l'économie sociale

Pour réussir les transitions numérique et écologique, il est essentiel de renforcer les compétences numériques au sein de l'économie sociale. La Commission encourage donc les États membres à soutenir la formation et le développement des compétences en favorisant les échanges d'apprentissage. Cette approche vise à améliorer la gestion, l'esprit d'entreprise et les compétences numériques nécessaires pour naviguer avec succès dans cet environnement en constante évolution.

Par exemple, notre projet Social Tech Academy, vise à créer un programme de référence pour le développement, la diffusion et le partage de compétences numériques adaptées à l'économie sociale. Nous avons conçu la Social Tech Academy comme un programme d'éducation et d'alphabétisation numérique pour permettre aux acteurs de l'économie sociale et à leurs bénéficiaires, y compris les demandeurs d'emploi et les jeunes, d'opérer leur transition numérique. Ce programme communautaire est open-source, démocratique et pratique, et vise à renforcer les acteurs de l'économie sociale et les personnes éloignées de l'emploi dans leur transition numérique et leur professionnalisation par le biais des professions numériques sociales ou Social Tech.

Lier la politique industrielle à la transition numérique

Pour promouvoir l'innovation sociale et le développement économique durable, il est important de prendre en compte les objectifs de l'économie sociale dans les politiques industrielles. Cela facilitera la transition vers une économie circulaire et numérique, où les acteurs économiques peuvent collaborer pour maximiser l'impact positif de l'économie sociale sur la société. En intégrant ces deux domaines, nous pouvons créer un véritable élan vers un avenir plus inclusif et durable.

Il est également important de prendre en compte les avantages de l'économie sociale, tels que la création d'emplois durables, la promotion de l'entrepreneuriat social et la réduction des inégalités sociales. En intégrant ces avantages dans les politiques industrielles et en facilitant la transition vers une économie circulaire et numérique, nous pouvons contribuer à créer un avenir plus juste et plus durable pour tous.

Enfin, il est important de souligner que l'intégration des objectifs de l'économie sociale dans les politiques industrielles ne doit pas être considérée comme une fin en soi, mais plutôt comme une étape cruciale vers un avenir plus inclusif et durable. En travaillant ensemble pour maximiser l'impact positif de l'économie sociale sur la société, nous pouvons créer un mouvement vers un avenir plus durable et plus juste pour tous.

Encourager le développement d'initiatives communautaires

La Commission européenne encourage activement le développement d'initiatives communautaires dans le cadre de l'économie sociale. Ces initiatives peuvent prendre la forme de communautés énergétiques, de solutions de mobilité partagée, de plateformes coopératives numériques, de coopératives agricoles et de chaînes d'approvisionnement alimentaire locales. Ces initiatives permettent aux citoyens d'accéder aux produits et services locaux, renforçant ainsi la cohésion sociale et territoriale.

Conformément à cette idée d'encourager la communauté et l'échange, la Commission a annoncé l'ouverture du portail de l'économie sociale. Il s'agit d'un guichet unique qui fournit aux organisations de l'économie sociale des informations sur les financements de l'UE, les possibilités de formation, les événements et les informations spécifiques à chaque pays.

Renforcer l'accès aux outils numériques et aux technologies émergentes

Pour prospérer dans un environnement numérique en constante évolution, il est impératif d'améliorer l'accès aux outils numériques et aux technologies émergentes pour les entités de l'économie sociale. L'utilisation de l'open source, du big data et de l'intelligence artificielle est essentielle pour améliorer l'efficacité, la productivité et l'impact social des entités de l'économie sociale. En encourageant cette transition numérique, nous ouvrons de nouvelles opportunités pour le secteur social et renforçons son rôle dans la société.

Par exemple, l'organisation TechSoup fournit des licences de logiciels aux organisations à but non lucratif dans plusieurs pays européens, leur permettant d'accéder à des outils numériques de pointe afin d'améliorer leur efficacité et leur impact social.

Débloquer l'accès aux marchés et à la commande publique

La Commission européenne encourage une collaboration étroite entre l'économie sociale et les entreprises traditionnelles, notamment par l'utilisation des nouvelles technologies pour accéder aux marchés privés. Cette collaboration permet d'étendre la portée des initiatives sociales et d'impliquer un public plus large, renforçant ainsi leur impact social et environnemental. Pour faciliter cette collaboration, il est important de mettre en place des mécanismes de soutien appropriés, tels que des formations spécialisées et des incitations financières.

Ces mesures créent de nouvelles opportunités de croissance et d'emploi, en encourageant les entreprises à s'engager davantage dans des actions socialement responsables. En outre, cette coopération peut contribuer à une meilleure intégration des personnes les plus vulnérables sur le marché du travail en leur offrant des possibilités de formation et d'emploi adaptées à leurs besoins spécifiques.

Le soutien de l'Union aux recommandations sur le numérique : Transition Pathways

Au cœur de la mise en œuvre de ces recommandations numériques pour l'économie sociale, Transition Pathways joue un rôle central. Ce cadre stratégique fournit des orientations claires pour accélérer la transition numérique de l'économie sociale. Le processus de transition est complexe et comporte de multiples facettes, ce qui nécessite une réflexion approfondie et une collaboration étroite avec toutes les parties prenantes. Le Transition Pathways a été développé en collaboration avec le Social Good Accelerator et des centaines de parties prenantes afin de garantir une approche inclusive et adaptée.

Le Transition Pathways est un outil essentiel pour guider la transition numérique de l'économie sociale. Il propose une approche inclusive et collaborative pour accélérer cette transition en identifiant des étapes clés et des mesures spécifiques pour assurer un avenir numérique inclusif et durable pour tous.

Impacts de ces recommandations

Ces propositions vont maintenant être discutées par le Conseil de l'UE - les représentants des États membres - dans le but de parvenir à un accord politique. Une fois la proposition adoptée, les États membres devront adopter ou mettre à jour leurs stratégies nationales pour l'économie sociale dans un délai de 18 mois.

La Commission suivra ensuite la mise en œuvre de ces stratégies par des consultations régulières avec les États membres, par l'intermédiaire du comité de l'emploi et du comité de la protection sociale. Cette approche permettra d'évaluer les effets concrets de ces recommandations et d'ajuster les politiques en fonction des besoins et des résultats observés.

 

 

Un article écrit par

Justine Coopman
Communication, Développement et Affaires publiques
justine(at)socialgoodaccelerator.eu
A look back at 4 days of work for the Social Tech Academy team: #SHU2022 and our second transnational meeting in Italy

Retour sur 4 jours de travail pour l'équipe de la Social Tech Academy : #SHU2022 et notre deuxième réunion transnationale en Italie

Retour sur 4 jours de travail pour l'équipe de la Social Tech Academy : #SHU2022 et notre deuxième réunion transnationale en Italie

Le projet Social Tech Academy compte 4 partenaires européens : Pour La Solidarité en Belgique, Fundacion Esplai en Espagne, Egina en Italie et Social Good Accelerator en France. Début juillet, nous nous sommes réunis pour la première fois à Foligno et Montefalco en Italie pour 4 jours intenses autour de la Social Tech.

Chaleureusement accueillis par notre partenaire italien EGInA, c'est avec plaisir que nous avons participé au Social Hackaton #SHU2022 pendant les deux derniers jours de l'événement. Par la suite, nous nous sommes consacrés à notre rencontre transnationale. Voici un retour sur ces quatre jours de partage et d'enrichissement.

L'équipe de la Social Tech Academy, jury du Social Hackaton #SHU2022

L'événement principal de #SHU2022 était le Hackathon, la phase finale de plusieurs formations proposées par le Social Hackademy Lab aux étudiants et jeunes de toute l'Europe. La compétition a réuni des équipes de 10 personnes maximum, composées de jeunes hackers et d'un chef d'équipe expérimenté. Leur objectif était de développer un projet numérique ayant un impact social.

En tant que jury, nous avons découvert 8 projets innovants utilisant les technologies numériques à des fins sociales. Nous avons particulièrement apprécié le projet "Anlaids", une plateforme multilingue qui guide les immigrants étape par étape dans la prise de rendez-vous pour un dépistage gratuit des maladies sexuellement transmissibles.

L'équipe Social Tech Academy, le 6 juillet 2022 à Foligno en Italie.

La deuxième rencontre transnationale du projet Social Tech Academy

Les 5 et 6 juillet, nous avons tenu notre première réunion en présentiel, après un lancement entièrement en ligne. Cette réunion a été l'occasion de revenir sur tous les aspects de la gestion du projet : délais, livrables, suivi administratif et budgétaire.

Lancé en février 2022, le premier bloc de travail du projet est maintenant presque terminé. Il consiste en un état des lieux afin de mieux cerner les attentes et les besoins de nos 4 publics cibles : étudiants, cadres de l'économie sociale, personnes en reconversion professionnelle et formateurs en économie sociale. 

L'analyse documentaire a mis en évidence les opportunités de la transition numérique soutenue par l'Union européenne pour les organisations de l'économie sociale, tout en soulignant les obstacles et les barrières à la transition numérique de l'économie sociale. Ensuite, le questionnaire, qui a reçu 116 réponses, a mis en évidence les besoins de nos publics cibles. Sur cette base, la stratégie de formation sera construite d'ici la fin du mois de juillet. Les résultats de nos travaux seront publiés prochainement.

Enfin, après avoir fait le point sur le travail accompli, nous avons travaillé ensemble à la rédaction d'un calendrier éditorial, à l'établissement de l'architecture de la future plateforme et à la définition des thèmes des futurs modules de formation.

Forte de ces échanges, l'équipe de la Social Tech Academy réaffirme son enthousiasme à l'idée de construire la Social Tech Academy qui, nous l'espérons, contribuera à faire entrer l'économie sociale dans l'ère numérique.

 

Un article écrit par

L'équipe de la Social Tech Academy
Social Economy: From the Margins to the Mainstream

Économie sociale : de la marge à la norme

Économie sociale : de la marge à la norme

Le Social Good Accelerator a eu l’immense plaisir de participer à la première conférence internationale de l’OCDE dans le cadre du programme OECD Global Action du 13 au 16 septembre 2021. Ce programme lancé en 2020 est dédié à la promotion des écosystèmes de l’ESS à travers le monde. Financé par l'instrument de partenariat extérieur de l'Union européenne, il couvre en effet plus de 30 pays sur une période de trois ans, parmi lesquels tous les pays de l'UE et des pays non européens tels que le Brésil, le Canada, l'Inde, la Corée, le Mexique et les États-Unis.

Cet événement a réuni des centaines de décideurs politiques, de praticiens et d'experts de l'économie sociale et solidaire. Parmi les intervenants, nous pouvions compter Victor Meseguer (Directeur de Social Economy Europe), Nicolas Schmit (Commissaire européen à l'emploi et aux droits sociaux), Olivia Grégoire (Secrétaire d’Etat chargée de l’Economie Sociale et Solidaire), ou encore Guy Ryder (Directeur Général de l’OIT). Au programme, sessions plénières, tables rondes de haut niveau, sessions interactives et conférences pour discuter la manière dont l’Economie Sociale et Solidaire reconstruit, impacte et crée une croissance inclusive. Retour sur cet événement majeur !

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Aperçu de l'événement organisé par l'OCDE du 13 au 16 septembre 2021.
Source: UNSSE

OECD Global Action : comment l’ESS sert à la résilience et à la relance post-Covid ?
Le programme Global Action est né du constat que l’ESS peut permettre de répondre aux inégalités croissantes, au chômage persistant et aux impératifs environnementaux. Ces questions sont en effet devenues des questions politiques prioritaires, et ce d’autant plus avec la pandémie. Ainsi, l’OCDE met en avant l’idée que l’ESS est un moyen – si ce n’est le meilleur moyen – de contribuer à la construction d'économies et de sociétés plus inclusives et durables. L'ESS s'est en effet révélée être un agent de croissance inclusive. Ainsi, le projet Global Action vise à promouvoir une croissance inclusive, intelligente, résiliente et durable, dans le cadre des objectifs stratégiques de l'OCDE et de l'UE et autour de l’Economie Sociale. Plus particulièrement, les objectifs de ce programme sont :

- Soutenir l'ESS, y compris le développement et l'internationalisation des entreprises sociales.
- Sensibiliser et renforcer les capacités pour construire des écosystèmes nationaux et locaux favorables au développement de l'ESS.
- Promouvoir les échanges de connaissances et autres au niveau international.

Pour un développement international de l’ESS et de ses valeurs vertueuses
L'économie sociale et solidaire attire de plus en plus l'attention, tant au niveau national qu'international, en tant que moteur d'un développement et d'une reprise économiques inclusifs et durables. En effet, les gouvernements peuvent compter sur l'économie sociale et solidaire pour atteindre leurs objectifs politiques plus larges en libérant son potentiel. Il existe ainsi un fort élan politique pour la soutenir davantage, que l’OCDE souhaite maintenir en accroissant sa visibilité. Véritable aide pour les décideurs politiques, l’ESS les aide à améliorer la vie des populations et à stimuler l'innovation. Renforcer l’ESS grâce aux organisations du secteur doit ainsi permettre de rendre cette activité marginale à une activité générale, parce que les bienfaits de l’ESS vont au-delà du simple aspect économique.
L'économie sociale et solidaire attire de plus en plus l'attention, tant au niveau national qu'international, en tant que moteur d'un développement et d'une reprise économiques inclusifs et durables. En effet, les gouvernements peuvent compter sur l'économie sociale et solidaire pour atteindre leurs objectifs politiques plus larges en libérant son potentiel. Il existe ainsi un fort élan politique pour la soutenir davantage, que l’OCDE souhaite maintenir en accroissant sa visibilité. Véritable aide pour les décideurs politiques, l’ESS les aide à améliorer la vie des populations et à stimuler l'innovation. Renforcer l’ESS grâce aux organisations du secteur doit ainsi permettre de rendre cette activité marginale à une activité générale, parce que les bienfaits de l’ESS vont au-delà du simple aspect économique.

Les enjeux pour son développement
Au-delà des défis budgétaires bloquant son intégration à l’économie générale, Olivia Grégoire a quant à elle rappelé trois enjeux autour de l’ESS qui permettront de faciliter son développement :

#1 – Simplification: Il est urgent de simplifier la vie des acteurs de l’ESS, notamment à l’endroit de la structure européenne et sur la question de l’accès à des dispositifs d’aide. De fait, le temps est souvent très long entre les demandes de financements et l’obtention d’une réponse. Ainsi, Olivia Grégoire met en exergue l’idée que les acteurs politiques et publics doivent faciliter cet accès aux financements par la création de guichets dédiés aux financements et de bureaux au cœur de l’Europe.

Plus encore, les acteurs de l’ESS sont parfois noyés au cœur des dispositifs économiques de droit commun et ont ainsi des difficultés à prouver la spécificité de leur modèle auprès des administrations. C’est aussi la raison pour laquelle des guichets sont nécessaires afin de leur permettre d’adresser ces spécificités.

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Le château de la Muette à Paris, l'un des principaux bâtiments du siège de l'Organisation de coopération et de développement économiques.
Source: MySociety, Flickr

#2 – Coopération: Ce concept est au cœur de l’ESS et constitue sa raison d’être historique. Ainsi, Grégoire a mis en avant des modèles de réussite de l’ESS en mentionnant notamment le cas d’Acome (SCOP leader sur le marché européen des réseaux). Cette structure est très compétitive et bat en matière d’innovation les modèles chinois et étatsuniens. Cependant, elle ne dispose pas de dispositif de reconnaissance mutuelle, ce qui a tendance à bloquer son développement en Europe et à l’international. Cet exemple est ainsi révélateur du fait que les acteurs de l’Economie Sociale doivent pouvoir se développer car ils représentent un réel potentiel de croissance. Malheureusement, ils doivent encore faire face à des barrières réglementaires, notamment en Europe. Ainsi par exemple, une ESUS française doit redémarrer si elle veut se développer à l’international, ce qui est extrêmement long et complexe.

#3 – Innovation: Enfin, il s’agit de donner les moyens financiers à l’ESS de se développer et ce de manière innovante. Ainsi, les Social Impact Bonds pourraient constituer une solution intéressante. Ce nouveau type de partenariats privé-public autour de la performance et des impacts (social, solidaire et environnemental) est de fait au service de l’ESS et peut constituer une source de financements pertinente et innovante.

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Membres fondateurs (bleu foncé) et membres (bleu clair) de l'OCDE

Ainsi, et comme l’a souligné Guy Ryder, les organisations de l’ESS jouent un rôle clé dans la reprise. L’OIT a ainsi fourni 93 recommandations qui soulignent les valeurs de l’ESS : justice, équité, solidarité, responsabilité sociale. C’est ce que l’on attend de l’économie aujourd’hui. L’agenda rappelle d’ailleurs que la 110e session de la Conférence internationale du Travail aura lieu en juin prochain, durant laquelle des partages d’expériences seront évoqués afin de faire comprendre aux décideurs politiques et citoyens que l’ESS fait partie des réponses que la société attend, en termes de production de valeurs mais aussi de résultats sociaux et solidarité.
L’ESS, « bien précieux pour l’humanité » (Patrizia Toia, députée européenne), doit donc passer de la marge au courant dominant, et pour cela il faut « ouvrir les fenêtres et les portes de la maison qu’est l’ESS pour qu’elle représente non pas 10% du PIB mais 30%, comme elle en est capable. » (Olivia Grégoire).

Un article écrit par

Sabrina Moutamanni
sabrina(at)socialgoodaccelerator.eu
Program et Community Manager
Bruxelles, Belgique