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Open letter: the necessary digital transition of the social economy

par sogaccelerator | 10 Mar 2022 | Actualités de SOGA, Communs & plaidoyer, Editorial

Lettre ouverte : Ancrer l’économie sociale et solidaire dans son futur numérique

En février 2022, le Social Good Accelerator et ses 70 membres ont maintenu leur vision dans leur lettre ouverte. Un monde meilleur ne peut être réalisé qu'avec le soutien total de l'économie sociale, qui doit également être numérisée. C'est ainsi que l'association définit le rôle clé de la transition numérique de l'économie sociale pour résoudre les problèmes sociaux avec tout son potentiel.

En 2018, Jeanne Bretécher et Steven Bertal ont fondé le Social Good Accelerator pour rapprocher les secteurs du numérique et de l'économie sociale

Source: Social Good Accelerator

Notre vision : Inciter les acteurs de l’innovation technologique à développer et collaborer avec ceux de l’innovation sociale en Europe

Il y a 4 ans, l’association Social Good Accelerator (SOGA EU) est née en France d’un double constat : d’une part, la transition numérique des organisations de l’ESS en Europe est laissée pour compte par les politiques publiques et les financeurs, et d’autre part, les modèles numériques de l’ESS rencontrent de trop nombreux freins à leur développement.

Ses 70 membres souhaitent défendre ensemble la vision d’une ESS numérique (Social Tech) et européenne, axée sur « les communs numériques », durables et disponibles pour tous, et faire reconnaître les organisations de l'ESS comme actrices de la transition technologique.

Les travaux du SOGA EU visent à informer les acteurs de l'ESS et les décideurs des réponses novatrices proposées pour atténuer la fracture numérique, l'uberisation, les dérives des plateformes et favoriser l'équité des personnes éloignées de l'emploi, discriminées dans les parcours de formation et de reconversion.

Les enjeux : vers un modèle numérique collaboratif et responsable pour l’économie de demain

Dans le cadre du Plan d’action européen pour l’ESS, sur lequel le SOGA, a travaillé et surtout de la nécessité de voir émerger des idées nouvelles pour renforcer les capacités résilientes de toutes et tous, l’ESS a nécessairement un rôle à jouer.

Cependant, comme l'a montré notre étude - " Coopération entre les acteurs de l'utilité sociale et de la technologie en Europe " - la plupart des organisations de l'économie sociale - quel que soit leur statut - rencontrent dans leur développement des obstacles similaires à ceux des très petites entreprises, avec des difficultés supplémentaires liées à leur manque de rentabilité, au financement de projets au détriment des structures, et au manque d'organisation sectorielle sur ces questions.

Pour répondre aux défis d’aujourd’hui et de demain, le SOGA pense que la transition numérique peut être une chance de faire enfin changer d’échelle l’ESS européenne, sous conditions de créer de réelles alternatives et de nouvelles opportunités économiques, sociales,et environnementales. Pour actionner ce levier, le SOGA impulse la promotion et le développement de la médiation numérique, de l’UX design ou encore de la donnée ouverte.

Nos actions : L’urgence d’accélérer une transition numérique de l'ESS à son image en Europe

Pour remédier au statu quo dans ce domaine, le SOGA EU est parvenu à :

publier une étude européenne sur les coopérations entre acteurs de l'ESS et du numérique.
conduire des actions de plaidoyer au niveau national et européen.
lancer la première cartographie de la Social Tech en Europe et bientôt présenter la première plateforme européenne d'information et d'orientation avec les métiers associés (avec un soutien du fonds européen Erasmus+).

L'équipe du Social Good Accelerator a présenté ses travaux de recherche à la DG Grow, à Bruxelles, en janvier 2020

Source: Social Good Accelerator

Depuis 2018, les médias, les politiques publiques et la vision des financeurs ont évolué vers :

une prise de conscience du secteur ESS sur son retard et ses difficultés en termes de transition numérique - particulièrement mises en lumière par la crise sanitaire.
une prise en considération des besoins territoriaux en matière de médiation numérique pour préserver l'égalité territoriale et l'accès aux droits fondamentaux.
une nécessité de corréler transition écologique et numérique pour décarboner l’économie.
la constatation de l’efficacité de certaines réponses numériques citoyennes pendant la crise sanitaire, car elles demeurent.

Le plan d'action européen en faveur de l'Economie Sociale et sa présentation furent un moment pivot pour le secteur

Source: Commission européenne

Nos propositions : donner à l’ESS les outils pour une transition numérique réussie

Assurer une égalité des chances effective et des droits à la transformation numérique

Le manque de formation de talents numériques est latent y compris dans l’ESS. C’est la raison pour laquelle il faut qu’une impulsion vienne des pouvoirs publics pour promouvoir l’accompagnement à la transformation numérique d’organisations qui sont à la fois des acteurs économiques mais aussi des intermédiaires vers les populations les plus fragiles. A ce titre, le plan d'action européen pour l’Economie Sociale comporte un volet numérique. Les recommandations contenues donnent des leviers d’actions aux instances décisionnelles pour agir dans le sens de ces deux secteurs. La France et l’Europe doivent montrer l’exemple et promouvoir des politiques ambitieuses pour soutenir cette mutation d’intérêt général.

Développer des compétences numériques : citoyenneté numérique et nouveaux métiers.

Alors que près de 85% des métiers qui seront exercés en 2030 n’existent probablement pas encore, il semble essentiel de former progressivement la population active aux transformations de l’économie, de plus en plus numérique et sociale.

Le SOGA a imaginé avec trois partenaires européens un parcours de formation par étapes à travers le projet Social Tech Academy . L’idée est ici de développer les compétences numériques par la mise en commun de ressources sur des formations existantes dans ces domaines. L’accent mis sur une plateforme ressources vise à permettre la transformation numérique de l’UE, qui a pour ambition de former 80% de la population de l’Union aux compétences numériques de base d’ici à 2030.

Débrider les financements pour l’innovation numérique des organisations de l’ESS et le développement de nouveaux modèles

Au travers d’actions européennes et d'une réflexion prospective, le SOGA œuvre à la création de passerelles entre les actions locales et les politiques européennes grâce à un cadre de collaboration commun.

Néanmoins, elles nécessitent un soutien fiscal, normatif ou encore financier et une mobilisation continue pour arriver à la promotion de modèles alternatifs.

En attendant, le SOGA souhaite explorer davantage les potentialités de coopération entre les acteurs de l’ESS et ceux du numérique en Europe. Les possibilités sont nombreuses pour parvenir à une innovation croisée c’est à dire numérique sociale et durable : mise en place d’un modèle européen de clusters “social tech,prmotion des collaborations de projets entre l’ESS et les PME innovantes, ou encore un ambitieux programme de développement européen des technologies et banques de données sous licences ouvertes et libres. Nous demandons de faciliter l’accès aux financements de nouveaux modèles conjuguant transition numérique et ESS.

En 2018, les membres pionniers du Social Good Accelerator ont organisé le Social Innovation Village lors du Web Summit à Lisbonne

Source: Social Good Accelerator

Coopération et communs numériques : suite et rendez-vous à venir
Dans le cadre du Plan d’action européen pour l’ESS, sur lequel le SOGA, a travaillé et surtout de la nécessité de voir émerger des idées nouvelles pour renforcer les capacités résilientes de toutes et tous, l’ESS a nécessairement un rôle à jouer.

Sous l’impulsion de la France, la communauté du Social Good Accelerator, et plus globalement les structures de l’ESS de toute l’Europe ont l’espoir de voir les questions de :

- - - - transformation numérique inclusif et équitable sur les territoires
        
        promotion de modèles coopératifs alternatifs
        
        montée en compétences numériques

L’importance du secteur en France favorise sa promotion. Les bienfaits de ce modèle économique et social soutenable doivent être développés par la présidence française du Conseil de l’Union européenne dans la continuité du plan d’action sur l’ESS, présenté le 16 décembre 2021 par la Commission européenne. L’heure est venue d’ancrer l’ESS dans sa version 2.0 pour une meilleure résilience et une pleine inclusion de tous les publics.

Le SOGA compte sur cet élan pour continuer à affirmer que la donnée ouverte et le caractère social et numérique de l’économie portent en eux un modèle européen en devenir. Pour témoigner une fois de plus de l'importance d'un débat public sain et du rôle central des communautés épistémiques comme la nôtre, rendez-vous en 2022 à Strasbourg à l'occasion de la Conférence sur l'Economie Sociale, et pour la Social Good Week Europe qui valorisera l’écosystème de l’ESS numérique entre Paris, Lisbonne et Bruxelles.

Un article écrit par

Le Social Good Accelerator et ses membres

jeanne(at)socialgoodaccelerator.eu

The Social Good Accelerator joins the Pact for Skills!

Le Social Good Accelerator rejoint le pacte pour les compétences !

par sogaccelerator | 31 Jan 2022 | Actualités de SOGA

Le Social Good Accelerator rejoint le pacte pour les compétences !

Fin 2020, les commissaires européens Breton et Schmit ont rendu public le coeur de la stratégie pour la montée en compétences dans l’Union européenne qu’est le pacte pour les compétences (ou Pact for Skills). Ils ont fait appel à toutes les organisations européennes engagées dans la montée en compétences des individus pour répondre aux besoins de l’UE en matière de compétences. Mais alors, que revêt cette ambition ? Et surtout, que cela signifie t-il que le Social Good Accelerator y soit intégré ?

Le commissaire Nicolas Schmit présente le pacte pour les compétences pendant un évènement organisé par AllDigital, un partenaire et membre du SOGA

Source: AllDigital

Le bâtiment Berlaymont de la Commission européenne à Bruxelles, en Belgique

Source: Creative commons

Entre ambitions fortes et approche nouvelle
Le pacte pour les compétences s’inscrit d’abord dans le contexte de relance économique après la crise pandémique, ainsi que par les ambitions européennes en matière de transitions écologique et numérique. Par ce biais, l’Union européenne souligne le rôle capital des compétences dans ces défis qui attendent son économie. Cette forte ambition se traduit par la volonté de réunir sous une même bannière toutes les organisations du continent. L’objectif est qu’elles travaillent « de concert à s’engager clairement à investir dans la formation de toutes les personnes en âge de travailler dans toute l'Union ».

M. Schmit, commissaire à l’Emploi et aux Droits sociaux, a affirmé que « les compétences doivent être un élément clé de la stratégie » des employeurs dans l’UE. M. Breton, commissaire au Marché intérieur, a poursuivi en soulignant l’importance des « talents européens, qui sont au soeur de notre résilience industrielle et seront le moteur de la relance économique » de demain.

Un pacte pour s’ancrer dans l’économie européenne de demain
Toute organisation qui souhaite intégrer le pacte pour les compétences doit aussi signer une charte, qui présente une vision commune sur les formations de qualité et sur les objectifs de ce pacte. En adhérant à ce dernier, les parties prenantes auront accès à des ressources et des plateformes de mise en réseau. De plus, l’UE fournira des informations sur les orientations à court terme des programmes européens, dont la résilience reste en son coeur.

En introduisant de grands partenariats au sein de mêmes écosystèmes, le pacte pour les compétences s’inscrit dans cette recherche par les pouvoirs européens d’une compétitivité durable, d’équité sociale et de résilience. Ces objectifs se traduisent ainsi par cette volonté de la Commission européenne de mobiliser des ressources, ainsi que d’encourager les parties concernées par ce pacte à prendre des mesures en faveur de la reconversion, de la montée en compétence et de la formation continue. Néanmoins, cela ne doit pas entrer créer des entraves aux transitions écologique et numérique, ni aux stratégies de développement locales et régionales.

A travers la nouvelle stratégie industrielle européenne, l’importance des compétences à été reconnue dans les économies européennes en transitions. Les projets du Social Good Accelerator, que sont le Social Tech Atlas et la Social Tech Academy, viennent s’inscrire dans ce souhait d’offrir aux citoyennes et aux citoyens de l’Union les communs et les compétences nécessaires à l’économie sociale, solidaire (et numérique) de demain. Le pacte pour les compétences reste ouvert à toute organisation menée par cette philosophie de construire l’avenir ensemble.

Sources et liens utiles :

- Communiqué de presse, Le Pacte pour les compétences : mobiliser tous les partenaires pour investir dans les compétences, Commission européenne, Bruxelles, 2020.

– La Charte du pacte pour les compétences (en anglais)

– Le formulaire pour rejoindre le pacte pour les compétences (en anglais)

Social Good Week: back to the first round table

Social Good Week : retour sur la première table ronde

par sogaccelerator | 28 Jan 2022 | Actualités de SOGA

Social Good Week : retour sur la première table ronde

Le 25 janvier, le Social Good Accelerator, en partenariat avec Social Economy Europe, a co-organisé le premier événement de la version européenne de la Social Good Week. Quatre ans après sa dernière édition lancée par HelloAsso, le Social Good Accelerator a repris le flambeau en début d'année pour un premier teaser.
Une première table ronde, axée autour de la montée en échelle de l’économie sociale, a été diffusée en direct depuis Bruxelles face à une centaine de personnes connectées. L’occasion de rappeler le contexte favorable vers une approche européenne pour une société numérique. Entre le Data Service Act, la décennie numérique de l’Europe, le Pact for Skills et évidemment le plan d’action pour l’économie sociale, nombreuses sont les politiques publiques en faveur du secteur. Retour sur ce que les intervenants à cet évènement inaugural ont apporté à ce sujet.

L'affiche du premier pré-lancement de la Social Good Week, co-organisé par le Social Good Accelerator et Social Economy Europe

Source: Social Good Accelerator

Barbara Trachte intervient au parlement régional bruxellois

Source: Belga

Les constats et les ambitions des decision-makers
La première intervenante était Barbara Trachte, qui a commencé par rappeler son engagement en faveur de l'innovation et de l'économie sociale, du numérique et de l'Europe. La Secrétaire d'Etat à la Région bruxelloise a salué les actions menées par un certain nombre d'entrepreneurs sociaux basés dans la capitale belge. Mme Trachte a profité de l'occasion pour détailler le plan régional d'innovation, qui s'étendra jusqu'en 2027.

La première intervenante fut Barbara Trachte, qui a rappelé en premier lieu son attachement à l’innovation et l’économie sociales, au numérique et à l’Europe. La Secrétaire d’Etat de la région Bruxelles a salué les actions menées par nombre d’entrepreneurs sociaux implantés dans la capitale belge. Mme Trachte en a profité pour détailler le plan régional d’innovation, qui s’étalera jusqu’en 2027. Il vise par exemple à agir sur l’aide aux initiatives innovantes impliquées dans les « besoins sociétaux émergents ou insatisfaits ». Barbara Trachte en a profité pour féliciter l’approche de l’association à placer la transition numérique de l’économie sociale davantage dans l’agenda européen. Les animateurs de la table ronde, Jeanne Bretécher et Víctor Meseguer, ont profité pour demander à Barbara Trachte de détailler les actions prises au niveau régional sous sa mandature.

Rowan Barnett (Directeur de Google Foundation pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique) a ensuite été sollicité par les animateurs pour mieux comprendre le code de conduite de la firme américaine. Jeanne Bretécher a en effet souligné les réticences des acteurs de l’économie sociale face aux outils des GAFAM. Rowan Barnett a souligné l’approche de Google qui ne se veut absolument pas dirigiste, mais au contraire, qu’elle permette aux projets d’innovations sociales de se développer dans des conditions financières plus sereines. Il a notamment eu l’occasion de présenter l’ambition de Google d’aider l’économie sociale européenne à travers un fonds de 20 millions d’euros.

Ensuite, Isidro Laso, conseiller auprès de la Commissaire européenne à l’Innovation et à la Jeunesse Mariya Gabriel, est intervenu sur le le rôle de la Commission dans l’aide à l’émergence de nouvelles formes de coopérations et de collaborations. Il en a profité pour détailler les liens qui existent entre l’Agenda européen pour l’Innovation et la Recherche et le plan d’action pour l’économie sociale. Les ponts sont nombreux, et les ambitions des pouvoirs publics pour voir ce genre de relations innovantes émerger sont fortes.

Rowan Barnett présente l'approche de Google Foundation pour aider l'ESS européenne à se développer lors de la Social Good Week

Source: Social Good Accelerator

Julie Foulon a affirmé que l'égalité des genres dans le secteur du numérique doit être un objectif impératif et une priorité à atteindre dans les prochaines années

Source: Girleek

Des actions concrètes menées par les changemakers bruxellois
La seconde partie de la table ronde fut consacrée à un focus sur les acteurs de la Social Tech à Bruxelles. Julie Foulon, fondatrice de Girleek et co-fondatrice de Molengeek, a pu détailler son souhait de voir une parité dans le monde du numérique. C’est pourquoi elle a fondé en 2017 cette association qui vise à former des femmes aux outils du secteur. Julie Foulon a pu notamment revenir sur le rôle de l’économie sociale comme un terreau essentiel pour l’innovation dans le numérique.

Ensuite, Chanel Genova, stratégiste numérique à SocialWARE, a pu détailler les ambitions qu’a l’association pour laquelle elle est investie au regard du plan d’action de l’économie sociale. La Liégeoise a notamment souligné l’appui essentiel des pouvoirs européens, avant de présenter des pistes de solutions pour développer les solutions que SocialWARE met déjà en application, mais à un plus grand niveau cette fois-ci. Sur de nombreux points, la vision de Girleek, de SocialWARE et du Social Good Accelerator viennent se rejoindre et se compléter.

En dernier lieu, Carl Mörch, directeur de FARI, a pu exposer ses sujets de prédilection que sont la donnée ouverte et le sujet de l’intelligence artificielle. En effet, FARI est un institut d’intelligence artificielle pour le bien commun lancé par l’Université libre de Bruxelles, la Vrije Universiteit van Brussel et le gouvernement régional. Carl Mörch a pu présenter les acteurs les plus à mêmes d’investir dans la recherche pour initier les changements systémiques du secteur de l’économie sociale et de l’innovation. Par exemple, la Fondation Bettancourt Schueller fait partie de ces acteurs qui souhaite voir se développer des incubateurs d’innovation et de solidarité sous la forme de clusters.

Il a pu ensuite revenir sur le rôle des entités locales dans les actions qu’elles mènent pour le bien commun et l’innovation, que ce soit en Belgique ou ailleurs. Naturellement, les entités nationales ont aussi un rôle clé. C’est le cas par exemple de la Fondation Roi Baudouin par exemple, qui finance des data tank.

Carl Mörch présente les travaux de FARI, un institut de recherche sur l'intelligence artificielle pour le bien commun, basé à Bruxelles

Source: Social Good Week

La diversité de ce panel d’intervenants a pu permettre de mettre sur la table des préoccupations communes à chacune et à chacun des participants. Les solutions pour améliorer l’économie sociale numérique européenne ne manquent pas, et il en va de même pour les initiatives lancées par les acteurs bruxellois et belges qui étaient présents. Les inspirations sont nombreuses, les ambitions sont fortes, et les politiques sont incitatives. En bref, l’économie sociale n’a sans doute jamais autant eu le vent en poupe qu’en ce moment. Une question reste en suspens: celle de la traduction du plan d’action chez ces acteurs locaux. Seul le temps saura nous donner une réponse. D’ici là, le Social Good Accelerator, son équipe et plein d’acteurs de la Social Tech vous donnent rendez-vous au printemps à Lisbonne pour le deuxième évènement !

Dons: de nouvelles manières de donner

par sogaccelerator | 25 Oct 2021 | Actualités de SOGA

Dons: de nouvelles manières de donner

Les nouvelles technologies viennent changer les manières de donner. Bien que les chèques et la collecte caritative sont loin d’avoir tiré leur révérence dans le don, le syndicat France générosités a recensé des nouvelles manières de donner pleines d’avenir. Alors que jusqu’il y a peu, les dons étaient surtout effectués par des personnes les plus âgées, qualifiées et pratiquantes, ce constat ne semble plus à jour. La moitié d’entre eux est désormais assurée pour moitié par des personnes de moins de 35 ans. Pour la plupart de ces donatrices et donateurs, ces dons s’effectuent sur Internet via des sites de crowdfunding ou encore des cagnottes en ligne pour financer divers projets ou structures sociales.

Focus sur six de ces (ré)inventions.