Open letter: the necessary digital transition of the social economy

10 Mar 2022 | Actualités de SOGA, Communs & plaidoyer, Editorial

Open letter: Anchoring the social and solidarity economy in its digital future

In February 2022, the Social Good Accelerator and its 70 members maintained its vision in its open letter. A better world can only be made with the full support of social economy, which also has to be digitalised. This is how the association defines the key role of the digital transition of social economy in solving social problems with full potential.

In 2018, Jeanne Bretécher and Steven Bertal founded the Social Good Accelerator to gather the digital sector and social economy

Source: Social Good Accelerator

Our vision: to encourage technological innovation actors to develop and collaborate with social innovation actors in Europe

Four years ago, the Social Good Accelerator (SOGA EU) association was born in France from a double observation: on the one hand, the digital transition of social economy organisations in Europe is left to one side by public policies and funders, and on the other hand, the digital models of social economy encounter too many obstacles to their development.

Its 70 members wish to defend together the vision of a digital social economy (Social Tech) and European, centred on “digital commons”, sustainable and available to all, and to have social economy organisations recognised as actors of the technological transition.

SOGA EU’s work aims to inform social economy actors and decision-makers of the innovative responses proposed to mitigate the digital divide, Uberisation, platform abuses and to promote equity for people who are far from employment, discriminated against in training and retraining.

The challenges: towards a collaborative and responsible digital model for tomorrow’s economy

In the framework of the European Social Economy Action Plan, which SOGA has been working on, and especially the need for new ideas to emerge to build resilience for all, social economy necessarily has a role to play.

However, as our study – ‘Cooperation between social utility and tech actors in Europe’ – has shown, most social economy organisations – whatever their status – encounter obstacles in their development similar to those of very small enterprises, with additional difficulties linked to their lack of profit, the financing of projects to the detriment of the structures, and the lack of sectoral organisation on these issues.

To meet the challenges of today and tomorrow, SOGA believes that the digital transition can be an opportunity to finally scale up the European SSE, provided that it creates real alternatives and new economic, social and environmental opportunities. To activate this lever, SOGA is promoting and developing digital mediation, UX design and open data.

Our actions: the urgent need to accelerate the digital transition of social economy for a new European horizon

To address the status quo in this area, the Social Good Accelerator managed to :

publish a European study on cooperation between social economy and Tech actors.
conducting advocacy at national and European level.
launch the first mapping of Social Tech in Europe and soon present the first European information and guidance platform with associated professions (with support from the European Erasmus+ fund).

The Social Good Accelerator’s team presented its research work to the DG Grow, in Brussels, in January 2020

Source: Social Good Accelerator

Since 2018, the media, public policy and funders’ views have shifted towards :

an awareness in the social economy sector of its backwardness and difficulties in terms of digital transition – particularly highlighted by the health crisis.
a consideration of territorial needs in terms of digital mediation to preserve territorial equality and access to fundamental rights.
a need to correlate ecological and digital transition to decarbonise the economy.
the observation that some digital citizen responses were effective during the health crisis, as they remain.

The Social Economy Action Plan and its presentation were a watershed moment for the sector

Source: European Commission

Our proposals: give the social economy the tools for a successful digital transition

Ensuring effective equal opportunities and rights to digital transformation

There is a latent lack of training for digital talent, including in the SSE. This is why the public authorities need to provide an impetus to promote support for the digital transformation of organisations that are both economic players and intermediaries for the most vulnerable populations. In this respect, the European action plan for the social economy includes a digital component. The recommendations contained therein give levers of action to the decision-making bodies to act in the direction of these two sectors. Both France and the European Union must set an example and promote ambitious policies to support this change in the general interest.

Developing digital skills: digital citizenship and new jobs.

While almost 85% of the jobs that will be practised in 2030 probably do not yet exist, it seems essential to gradually train the active population for the transformations of the economy, which is becoming increasingly digital and social.

Together with three European partners, SOGA has devised a step-by-step training programme through the Social Tech Academy project. The idea here is to develop digital skills by pooling resources on existing training in these areas. The focus on a resource platform aims to enable the digital transformation of the EU, which has the ambition to train 80% of the Union’s population in basic digital skills by 2030.

Unlocking funding for digital innovation in social economy organisations and the development of new models

Through European actions and forward thinking, SOGA works to build bridges between local actions and European policies through a common collaboration framework.

Nevertheless, they require fiscal, normative and financial support and continuous mobilisation to promote alternative models.

In the meantime, SOGA wishes to further explore the potential for cooperation between social economy and digital actors in Europe. There are many possibilities to achieve cross innovation, i.e. social and sustainable digital innovation: setting up a European model of “social tech” clusters, promoting project collaborations between social economy and innovative SMEs, or an ambitious European development programme for open and free technologies and databases. We ask to facilitate access to funding for new models combining digital transition and social economy.

In 2018, the pioneers of the Social Good Accelerator organised the Social Innovation Village in the Web Summit in Lisbon

Source: Social Good Accelerator

Cooperation and digital commons: continuation and upcoming events
In the framework of the European Social Economy Action Plan, which SOGA has been working on, and especially the need for new ideas to emerge to build resilience for all, social economy necessarily has a role to play.

Under the impulse of France, the Social Good Accelerator community, and more globally the social economy structures from all over Europe have the hope to see the issues of :

- - - - inclusive and equitable digital transformation in the territories
        
        promotion of alternative cooperative models
        
        digital skills development

The importance of the sector in France favours its promotion. The benefits of this sustainable economic and social model must be developed by the French Presidency of the Council of the European Union in line with the Social Economy Action Plan, presented on 16 December 2021 by the European Commission. The time has come to anchor social economy in its 2.0 version for greater resilience and full inclusion of all publics.

The Social Good Accelerator is counting on this momentum to continue to assert that the open data and the social and digital nature of the economy carry within them a European model in the making. As further evidence of the importance of a healthy public debate and the central role of epistemic communities like ours, see you in 2022 in Strasbourg on the occasion of the Conference on Social Economy, and for the European Social Good Week which will promote the digital social economy ecosystem between Paris, Lisbon and Brussels.

About the author

The Social Good Accelerator and its members

jeanne(at)socialgoodaccelerator.eu

The Social Good Accelerator joins the Pact for Skills!

31 Jan 2022 | Actualités de SOGA

The Social Good Accelerator joins the Pact for Skills!

At the end of 2020, European Commissioners Breton and Schmit made public the core of the EU’s skills strategy, the Pact for Skills. They called on all European organisations involved in the upskilling of individuals to meet the EU’s skills needs. But what does this ambition entail? And more importantly, what does it mean that the Social Good Accelerator is part of it?

Commissionner Nicolas Schmit presents the Pact for Skills during an event organised by SOGA’s partner, AllDigital

Source: AllDigital

The Berlaymont building of the European Commission in Brussels, Belgium

Source: Creative commons

Between strong ambitions and a new approach
The pact for skills is first and foremost part of the context of economic recovery after the pandemic crisis, as well as the European ambitions in terms of ecological and digital transitions. In this way, the European Union underlines the crucial role of skills in the challenges facing its economy. This strong ambition is reflected in the desire to bring all the continent’s organisations together under a single banner. The aim is for them to work “together to make a clear commitment to invest in the training of all people of working age throughout the Union”.

Employment and Social Rights Commissioner Schmit said that “skills must be a key element of the strategy” of employers in the EU. Internal Market Commissioner Breton went on to stress the importance of “European talent, which is at the heart of our industrial resilience and will drive the economic recovery” of tomorrow.

A pact to anchor the European economy of tomorrow
Any organisation wishing to join the skills pact must also sign a charter, which sets out a common vision on quality training and the objectives of the pact. By joining the pact, stakeholders will have access to resources and networking platforms. In addition, the EU will provide information on the short-term direction of European programmes, with resilience remaining at its heart.

By introducing broad partnerships within the same ecosystems, the Skills Pact is part of the European authorities’ quest for sustainable competitiveness, social equity and resilience. These objectives are reflected in the European Commission’s willingness to mobilise resources and to encourage the parties involved in the pact to take measures to promote retraining, skills upgrading and continuing education. However, this must not be allowed to hinder the ecological and digital transitions, nor local and regional development strategies.

Through the new European industrial strategy, the importance of skills has been recognised in European economies in transition. The Social Good Accelerator projects, the Social Tech Atlas and the Social Tech Academy, are part of this desire to offer the citizens of the Union the common ground and the skills necessary for the social, solidarity (and digital) economy of tomorrow. The Skills Pact remains open to any organisation driven by this philosophy of building the future together.

Sources and useful links:

– Press release, The Pact for Skills: mobilising all partners to invest in skills, European Commission, Brussels, 2020

– The Pact for Skills Charter

– Form to join the Pact for Skills

Social Good Week : retour sur la première table ronde européenne

28 Jan 2022 | Actualités de SOGA

Social Good Week : retour sur la première table ronde européenne

Le 25 janvier, le Social Good Accelerator (SOGA), en partenariat avec Social Economy Europe, a coorganisé le premier événement européen de la Social Good Week.
Quatre ans après sa dernière édition initiée par HelloAsso, le SOGA a repris le flambeau pour une nouvelle édition à dimension européenne.

Cette première table ronde, consacrée au changement d’échelle de l’économie sociale et solidaire (ESS), a été diffusée en direct depuis Bruxelles auprès d’une centaine de participants connectés.
L’occasion de rappeler le contexte politique favorable à une approche européenne du numérique d’intérêt général : entre le Data Services Act, la Décennie numérique de l’Europe, le Pacte pour les compétences et le Plan d’action pour l’économie sociale, les politiques publiques européennes convergent de plus en plus vers les valeurs du secteur.

Affiche du premier pré-lancement de la Social Good Week, co-organisée par le Social Good Accelerator (SOGA) et Social Economy Europe

Source: Social Good Accelerator

Barbara Trachte intevenes at the Brussels regional Parliament

Source: Belga

Les constats et ambitions des décideurs européens

La première intervenante, Barbara Trachte, secrétaire d’État à la Transition économique et à la Recherche scientifique de la Région de Bruxelles-Capitale, a ouvert la table ronde en réaffirmant son engagement pour l’innovation, l’économie sociale et le numérique.
Elle a présenté le Plan régional d’innovation 2022-2027, qui soutient les initiatives répondant à des besoins sociétaux émergents ou non satisfaits, et salué l’action du SOGA pour avoir porté la transition numérique de l’économie sociale à l’agenda européen.

Les modérateurs Jeanne Bretécher (présidente du SOGA) et Víctor Meseguer (directeur de Social Economy Europe) ont ensuite invité Rowan Barnett, directeur de la Google Foundation pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique, à présenter la vision du géant américain.
Interrogé sur les réticences des acteurs de l’économie sociale vis-à-vis des outils GAFAM, Barnett a défendu une approche ouverte, affirmant que Google souhaite soutenir l’innovation sociale via un fonds européen de 20 millions d’euros destiné à renforcer la digitalisation du secteur.

Puis Isidro Laso, conseiller auprès de la commissaire européenne à l’innovation et à la jeunesse Mariya Gabriel, a rappelé le rôle de la Commission européenne dans l’émergence de nouvelles formes de coopération entre recherche, innovation et économie sociale.
Il a souligné les nombreux ponts entre l’agenda européen de la recherche et le plan d’action pour l’économie sociale, confirmant la volonté de Bruxelles d’en faire un levier majeur de transformation durable.

Rowan Barnett présente l’approche de la Fondation Google pour soutenir l’Economie Sociale et Solidaire à la Social Good Week.

Source: Social Good Accelerator

Julie Foulon souligne la nécessité de faire de l’égalité des genres dans le secteur numérique un objectif à atteindre dans les prochaines années.

Source: Girleek

Des acteurs bruxellois engagés pour un numérique inclusif

La seconde partie de la rencontre a mis en lumière plusieurs acteurs emblématiques de la Social Tech à Bruxelles.

Julie Foulon, fondatrice de Girleek et cofondatrice de Molengeek, a défendu la parité dans le secteur numérique et présenté ses programmes de formation des femmes aux métiers de la tech.
Elle a rappelé que l’économie sociale constitue un terreau d’innovation indispensable pour rendre la transformation numérique plus équitable et plus inclusive.

Chanel Genova, stratégiste numérique au sein de SocialWare, a ensuite exposé la stratégie de son association en lien avec le plan d’action européen pour l’économie sociale.
Elle a insisté sur la nécessité du soutien institutionnel et sur l’importance de faire passer à l’échelle européenne les solutions déjà mises en œuvre localement.

Enfin, Carl Mörch, directeur de FARI, l’Institut bruxellois de l’intelligence artificielle pour le bien commun (créé par l’Université libre de Bruxelles, la VUB et le gouvernement régional), a présenté les enjeux de la recherche sur l’IA éthique et les données ouvertes.
Ainsi, il a cité plusieurs acteurs-clés du financement de la recherche à impact social, tels que la Fondation Bettencourt Schueller ou la Fondation Roi Baudouin, qui soutiennent les initiatives en faveur d’un numérique responsable et d’une innovation ouverte.

Carl Mörch présente les travaux menés par FARI, l’Institut de l’Intelligence Artificielle pour le bien commun basé à Bruxelles, Belgique

Source: Social Good Week

Une dynamique européenne en marche

La diversité du panel a permis de dégager des préoccupations communes :
comment concilier innovation technologique, gouvernance démocratique et intérêt général ?

Les échanges ont mis en lumière l’émergence d’un véritable écosystème européen du numérique social, soutenu par des politiques publiques ambitieuses et porté par des initiatives locales inspirantes.

Les ambitions sont fortes, les synergies nombreuses et les politiques de plus en plus alignées.
Une question demeure : comment ces ambitions seront-elles concrètement mises en œuvre sur les territoires ?
Seul le temps le dira.
En attendant, le Social Good Accelerator, ses partenaires et la communauté Social Tech européenne donnent rendez-vous au printemps à Lisbonne, pour le deuxième événement européen de la Social Good Week !

FAQ — Social Good Week et économie sociale numérique (ESS numérique)

Qu’est-ce que la Social Good Week ?

La Social Good Week est un mouvement européen dédié à la transformation numérique au service du bien commun.
Elle vise à valoriser les initiatives, les projets et les acteurs qui œuvrent pour un numérique inclusif, éthique et solidaire.

Quelle est la mission du Social Good Accelerator ?

Le SOGA est un think & do tank européen de l’ESS numérique fondé en 2017.
Sa mission : accélérer la transformation numérique de l’économie sociale et solidaire en Europe, en promouvant la coopération, la formation et la recherche-action autour du numérique éthique.

Pourquoi relancer la Social Good Week en 2022 ?

Quatre ans après sa dernière édition française, le SOGA a souhaité étendre la Social Good Week à l’échelle européenne.
Objectif : rassembler les acteurs du numérique responsable et faire de cette rencontre un espace de débat, d’expérimentation et de plaidoyer européen.

Quels sujets ont été abordés lors de cette première table ronde ?

Les discussions ont porté sur :

le changement d’échelle de l’économie sociale européenne,
la coopération entre innovation et secteur public,
la place des femmes dans la tech,
et les liens entre intelligence artificielle et intérêt général.

Quels acteurs étaient présents à Bruxelles ?

Parmi les intervenants :
Barbara Trachte (Région Bruxelles-Capitale), Rowan Barnett (Google Foundation), Isidro Laso (Commission européenne), Julie Foulon (Girleek), Chanel Genova (SocialWare) et Carl Mörch (FARI).

Quand et où aura lieu le prochain événement ?

Le prochain rendez-vous de la Social Good Week Europe aura lieu au printemps 2023 à Lisbonne, autour d’un nouveau cycle de rencontres, d’ateliers et de tables rondes sur la coopération européenne en matière de numérique responsable.

Dons : les nouvelles manières de donner

25 Oct 2021 | Actualités de SOGA

Dons : les nouvelles manières de donner

Les nouvelles technologies transforment en profondeur les façons de donner.
Si les chèques et collectes caritatives traditionnelles n’ont pas disparu, de nouvelles pratiques émergent, portées par une génération connectée et créative.
Selon l’union France Générosités, la moitié des dons sont désormais réalisés par des personnes de moins de 35 ans — principalement via Internet, les plateformes de financement participatif ou les collectes en ligne.

Ces évolutions traduisent un changement de culture : le don devient plus rapide, plus local et plus personnalisé.
Tour d’horizon de six de ces (ré)inventions solidaires.

Une personne paie avec son téléphone pour commander un café (photo d’illustration)

Source: Wikimedia Commons

Donner sans contact : le paiement “cashless”

L’arrivée du paiement sans contact sur smartphone bouleverse les habitudes de consommation et… de générosité.
Avec la diminution de la circulation des billets — en France, trois distributeurs automatiques ferment chaque jour — une question se pose :

Comment soutenir les plus précaires lorsque les dons de rue deviennent impossibles ?

Aux Pays-Bas, des organisations de l’économie sociale ont innové : à Amsterdam, un système de dons sans contact permet de soutenir les personnes sans-abri.
Une expérimentation prometteuse, qui interroge sur la portée réelle des dons numériques pour les bénéficiaires.

Les assistants vocaux au service de la collecte

En 2018, le Téléthon a permis de faire un don via Alexa, l’assistant vocal d’Amazon.
Un simple ordre vocal suffit désormais pour contribuer à une cause depuis son domicile.
Si cette pratique reste marginale — pour des raisons éthiques, économiques ou techniques — elle ouvre la voie à de nouveaux usages du don, plus accessibles et plus spontanés.
Certaines associations ont d’ailleurs pérennisé cette méthode après des résultats encourageants.

Les micro-dons en caisse : arrondir pour agir

Les micro-dons au passage en caisse sont devenus une forme populaire de solidarité du quotidien.
Depuis leur introduction en 2016, ces dispositifs de “l’arrondi solidaire” ont permis de collecter plusieurs dizaines de millions d’euros au profit d’associations locales et nationales.

Ce succès s’explique par la simplicité du geste et le sentiment d’utilité immédiate : donner à une structure proche de soi, dans un cadre familier, sans contrainte administrative.
Un modèle vertueux, où chaque centime compte.

Une allée de supermarché dans la ville de Recife, Brésil (photo d’illustration)

Source: Wikimedia Commons

Les crypto-dons : philanthropie 3.0

Avec la démocratisation du bitcoin et d’autres crypto-monnaies, de nouvelles formes de crypto-philanthropie émergent.
Certaines ONG et fondations acceptent désormais des dons en actifs numériques, notamment en Europe, en Afrique et en Amérique du Nord, où ces dons représentent près de 2 % du total.

Bien que controversée, cette pratique ouvre la philanthropie à de nouveaux publics : jeunes investisseurs, communautés numériques et porteurs de projets open source.
Elle soulève aussi des enjeux cruciaux de traçabilité, de transparence et d’impact environnemental.

Une personne essaie de se connecter à Facebook sur un téléphone portable (photo d’illustration)

Source: Wikimedia Commons

Les réseaux sociaux, catalyseurs de solidarité

Depuis 2015, les boutons de don intégrés à Facebook, Instagram et TikTok ont permis de collecter plusieurs milliards d’euros au profit de grandes causes : lutte contre le COVID-19, recherche médicale, défense des droits humains…

Ces dispositifs ont explosé en 2020, en plein cœur des crises sanitaires et sociales.
Les influenceurs ont joué un rôle majeur dans la mobilisation des communautés pour soutenir les minoritaires opprimées, la reforestation ou les actions de la Croix-Rouge.

Les plateformes expérimentent aussi de nouvelles formes de don “gratuit” :

regarder une publicité ou interagir avec du contenu pour financer automatiquement une action sociale.

Les jeux vidéo solidaires : le “charity gaming”

Durant les confinements de 2020, les plateformes de streaming comme Twitch ont servi de relais à une philanthropie ludique et collective.
Des joueurs professionnels ont organisé des sessions caritatives permettant de récolter près de 80 millions d’euros reversés à des organisations telles que l’Institut Pasteur.

Cette tendance, appelée charity gaming, incarne une nouvelle génération d’engagement, plus immersive et participative.

Des joueurs échangent lors d’une conférence de la Gamescon, un événement dédié aux jeux vidéos à Cologne, Allemagne

Source: Wikimedia Commons

Vers un don plus rapide, local et accessible

Ces innovations prouvent que le don n’a jamais été aussi créatif et hybride.
Le numérique transforme la philanthropie en une expérience accessible à tous, où l’acte de donner devient simple, réactif et participatif.

Le Social Good Accelerator milite pour que ces nouveaux outils servent des valeurs d’inclusion, de sobriété et d’éthique.
Son objectif : rendre la philanthropie numérique ouverte à toutes les échelles, au service d’un numérique utile, équitable et commun.

Sources :

– Usbek et Rica, Chaise à don, caritative gaming, crypto-philanthropie… : 6 manières d’être généreux qui ont de l’avenir, France Générosités, 2021

FAQ — Nouvelles formes de don et philanthropie numérique

Qu’est-ce qu’un micro-don ?

Un micro-don est une contribution de faible montant, souvent arrondie à la caisse ou ajoutée à un achat en ligne.
Il permet à chacun de soutenir facilement des causes locales ou nationales sans contrainte administrative.

Les crypto-dons sont-ils légaux ?

Oui, dans la plupart des pays européens, les dons en crypto-monnaie sont autorisés mais encadrés.
Les associations doivent garantir la traçabilité des transactions et déclarer leur valeur en euros.
Certains États (comme la France) travaillent à mieux réguler ces pratiques pour éviter les dérives financières.

Comment les réseaux sociaux financent-ils des causes solidaires ?

Les plateformes comme Facebook ou Instagram prélèvent zéro commission sur les dons caritatifs réalisés via leurs outils intégrés.
Elles collaborent avec des organisations certifiées pour garantir la transparence.
Les utilisateurs peuvent ainsi soutenir directement une association en un clic.

Le paiement sans contact peut-il remplacer le don de rue ?

Pas totalement.
Mais des initiatives comme celles menées à Amsterdam prouvent qu’il est possible d’adapter le geste de solidarité à l’ère du numérique.
Le défi reste de maintenir le lien humain entre donateur et bénéficiaire.

Pourquoi le SOGA s’intéresse-t-il à ces nouveaux modes de don ?

Parce que la philanthropie numérique fait partie intégrante de la transition solidaire.
Le SOGA souhaite rendre le don plus inclusif, en soutenant les outils open source, les modèles mutualisés et les technologies à impact social.
Objectif : que donner devienne un acte collectif, accessible et durable.

Social Economy Awards, ActSE2021 et FNAF : retour sur deux jours au sommet de l’économie sociale

14 Oct 2021 | Actualités de SOGA

Social Economy Awards, ActSE2021 et FNAF : retour sur deux jours au sommet de l’économie sociale

Le mois d’octobre a été intense pour l’équipe du Social Good Accelerator (SOGA) !
Entre présentations de nouveaux projets et participations à des événements européens, le SOGA et ses membres ont parcouru l’Europe pour porter la voix de la Social Tech et faire dialoguer économie sociale et numérique responsable.
Retour sur deux jours marquants à Ljubljana et Paris.

Les finalistes des Social Economy Awards avec l’équipe de Social Economy Europe, qui ont eu lieu à Ljubljana le 12 octobre 2021. Plus de 100 organisations ont participé au concours dans trois catégories différentes, avec seulement 9 finalistes, dont le Social Good Accelerator dans la catégorie « Numérisation et compétences ».

Source: Social Economy Europe

Le Forum National des Associations et Fondations : un rendez-vous clé pour l’ESS française

Le 13 octobre 2021, deux membres du SOGA étaient invités au Forum National des Associations et Fondations (FNAF), au Palais des Congrès de Paris.
L’événement, qui a rassemblé plus de 4 500 participants, est un temps fort annuel pour les acteurs de l’économie sociale en France.

Lors de la conférence intitulée

« Numérisation de l’économie sociale : état des lieux, défis et outils pour engager la transition digitale »,
Samira Sameur (Aésio Mutuelle) et Caroline Span (La MedNum) ont présenté les projets auxquels elles ont contribué avec le SOGA.

Elles ont notamment rappelé les conclusions de l’étude publiée par le SOGA sur la coopération entre secteurs du numérique et de l’économie sociale, en soulignant les besoins identifiés par La MedNum sur le terrain.
Caroline Span a insisté sur le rôle central de l’économie sociale dans la médiation numérique, avant que les deux intervenantes ne présentent et ne fassent une démonstration du Social Tech Atlas, la base de données européenne recensant les acteurs du numérique d’intérêt général.

Le panel comptait également Frédéric Bardeau (Simplon), Sébastien Darrigrand (UDES) et Denis Philippe (Aésio Mutuelle), témoignant d’une volonté collective de mutualiser les savoirs et outils pour une transition numérique solidaire.
Une édition marquée par la convivialité et l’enthousiasme de se retrouver après l’annulation de 2020. Rendez-vous est pris pour 2022 !

Conférence avec Aésio Mutuelle et La MedNum au FNAF 2021 à Paris, France.

Source: Aésio Mutuelle

La vice-présidente de l’association, Gabriela Martin, évoque la nécessité de rapprocher les secteurs de l’économie numérique et sociale lors de l’ActSE de Ljubljana, le 12 octobre 2021.

Source: YouTube channel of eCoopedu Info

ActSE 2021 : pour une relance équitable, verte et numérique

La veille, le 12 octobre 2021, le SOGA était invité au Social Economy Summit “ActSE” à Ljubljana, organisé dans le cadre de la présidence slovène du Conseil de l’Union européenne.

Aux côtés d’intervenants venus de toute l’Europe, le SOGA a présenté ses projets de développement des compétences numériques, notamment le Social Tech Atlas et la Social Tech Academy.

Dans son intervention, Gabriela Martin, vice-présidente du SOGA, a insisté sur la nécessité de rapprocher les secteurs du numérique et de l’économie sociale.
Elle a rappelé que la coopération entre innovation technologique et utilité sociale constitue un levier essentiel pour une relance européenne juste, verte et inclusive.

Le panel a également permis de découvrir des initiatives inspirantes :

une plateforme musicale associative au Danemark,
des réseaux coopératifs européens,
et des incubateurs solidaires soutenus par la Fondation Bettencourt Schueller ou la Fondation Roi Baudouin.

Cette diversité illustre la vision du SOGA : fédérer des acteurs souvent éloignés pour créer une transition numérique ancrée dans la coopération et l’intérêt général.

Social Economy Awards : le SOGA finaliste européen

Clôturant ces deux jours intenses, le SOGA a été finaliste des Social Economy Awards 2021, organisés à Ljubljana par Social Economy Europe.
Sélectionné parmi plus de 100 candidatures dans la catégorie “Digitalisation et compétences”, le SOGA a partagé la scène avec Czechitas et Suara Coop, deux autres structures engagées pour un numérique à impact.

Cette nomination récompense les projets phares du SOGA — comme le Social Tech Atlas ou la Social Tech Academy — et leur contribution à la digitalisation et à la montée en compétences des acteurs de l’économie sociale.
Le SOGA remercie chaleureusement l’équipe de Social Economy Europe, Chris Gordon (maître de cérémonie) et Tadej Slapnik, président du chapitre slovène de Catalyst 2030, pour cette reconnaissance et leur engagement constant en faveur d’une Europe de l’innovation solidaire.

Tadej Slapnik et Jeanne Bretécher lors de la cérémonie des Social Economy Awards à Ljubljana, en Slovénie, le 12 octobre 2021.

Source: Social Economy Europe

FAQ — ActSE, FNAF et Social Economy Awards

Qu’est-ce que le FNAF ?

Le Forum National des Associations et Fondations (FNAF) est le principal rendez-vous annuel du secteur associatif en France.
Il réunit plus de 4 000 participants : dirigeants d’associations, fondations, mutuelles et acteurs publics, pour échanger sur les enjeux de gouvernance, financement et innovation sociale.

Que représente le sommet ActSE ?

Le sommet ActSE (Active Social Economy) est un événement européen organisé sous la présidence tournante de l’Union européenne.
Il rassemble les décideurs et acteurs de terrain de l’ESS pour débattre des enjeux de la relance verte et numérique.

Pourquoi le SOGA a-t-il été invité ?

Le Social Good Accelerator a été reconnu par la Commission européenne comme un acteur expert des liens entre économie sociale et transition numérique.
Sa participation à ActSE 2021 a permis de présenter ses projets phares et de promouvoir la coopération entre les secteurs de la tech et de l’ESS.

Que sont les Social Economy Awards ?

Les Social Economy Awards, organisés par Social Economy Europe, distinguent les initiatives les plus innovantes en matière d’économie sociale sur le continent.
Le SOGA a été finaliste dans la catégorie “Digitalisation et compétences” pour ses travaux de recherche et de formation sur la Social Tech.

Quelles sont les prochaines étapes pour le SOGA ?

Fort de cette visibilité européenne, le SOGA poursuit :

le développement de la Social Tech Academy,
la consolidation du Social Tech Atlas,
et la préparation du NEC ESS Europe 2025 à Bruxelles et Paris, autour du thème “Intelligence artificielle ou coopérative ?”

Un nouveau Conseil d’administration pour le SOGA

7 Sep 2021 | Actualités de SOGA

Un nouveau Conseil d’administration pour le Social Good Accelerator : pluralité, engagement et renouveau

Le 30 juin 2021, l’Assemblée générale ordinaire du Social Good Accelerator (SOGA) a élu à l’unanimité son nouveau Conseil d’administration, marquant une étape importante dans la structuration de l’association.
Réunis pour la première fois le 25 août 2021, les administrateurs ont posé les bases d’une nouvelle dynamique collégiale, à la hauteur des ambitions européennes du SOGA.

Screenshot of the first board of directors on August 25th, 2021.

Un conseil d’administration pluraliste, complémentaire et engagé

Le nouveau Conseil d’administration du SOGA se veut à l’image de son projet : divers, militant et collectif.
Ses 20 administrateurs réunissent des profils variés issus de l’économie sociale, du monde juridique, de la recherche, du numérique responsable ou encore de l’innovation sociale.

Certains étaient déjà membres du précédent conseil, d’autres ont rejoint l’aventure cette année.
Cette diversité de parcours et d’expertises permet de renforcer la gouvernance et d’enrichir la réflexion stratégique de l’association.

“Nous voulons incarner une gouvernance ouverte, européenne et coopérative, à l’image de la Social Tech que nous défendons.”
— Jeanne Bretécher, présidente du SOGA

Un bureau renouvelé et une gouvernance renforcée

À l’issue des présentations, le bureau exécutif a été élu à l’unanimité :

Jeanne Bretécher, présidente réélue ;
Gabriela Martin, vice-présidente en charge des affaires publiques ;
Lila Senta-Loÿs, nouvelle trésorière ;
Jérôme Giusti, secrétaire général.

Les sortants Laura Frantz (trésorière) et Sylvain Reymond (vice-président) ont choisi de ne pas se représenter, en raison de leurs nombreux engagements, tout en continuant à soutenir les travaux du SOGA.

Cette nouvelle équipe dirigeante marque la maturité institutionnelle du Social Good Accelerator et son ancrage dans une gouvernance stable, paritaire et collégiale.

Deux premières salariées et une organisation repensée

Le Conseil d’administration a également validé à l’unanimité l’embauche des deux premières salariées de l’association, près de trois ans et demi après sa création.
Anciennes stagiaires du SOGA, elles seront désormais chargées respectivement de :

la coordination communautaire et communication ;
les affaires publiques et européennes.

Ce recrutement structure le développement du SOGA, désormais doté d’une équipe opérationnelle pérenne, capable d’accompagner la croissance de ses projets européens.

Cinq groupes de travail thématiques pour une gouvernance participative

Le SOGA a adopté un nouveau mode de fonctionnement basé sur la collégialité et la coopération.
Cinq groupes de travail ont été créés, chacun piloté par un collège d’administrateurs :

Affaires publiques
Recherche et plaidoyer
Communauté européenne
Développement et partenariats
Compétences et formation

Ces groupes sont ouverts à tous les membres de l’association souhaitant s’impliquer dans la vie collective.
Ce fonctionnement favorise une gouvernance partagée et une meilleure circulation des expertises, tout en consolidant la cohérence des actions du SOGA au service de son triptyque stratégique :
VOICE – LEARN – CONNECT.

FAQ — Gouvernance du Social Good Accelerator

Combien de membres compte le Conseil d’administration du SOGA ?

Le Conseil d’administration comprend 20 membres issus de différents secteurs de l’économie sociale, du numérique responsable et de la recherche.

Qui compose le bureau exécutif ?

Le bureau élu en 2021 est composé de :

Jeanne Bretécher, présidente
Gabriela Martin, vice-présidente
Lila Senta-Loÿs, trésorière
Jérôme Giusti, secrétaire général

Quelle est la mission du nouveau bureau ?

Le bureau a pour mission de piloter la stratégie et la vision à long terme du SOGA, tout en soutenant le développement opérationnel de ses projets européens et de ses actions de plaidoyer.

Comment fonctionne la gouvernance participative ?

Les groupes de travail permettent à chaque administrateur et membre de s’impliquer selon ses compétences et ses intérêts, en contribuant activement aux projets collectifs du SOGA.

Pourquoi ces changements sont-ils importants ?

Ils marquent une étape de structuration décisive pour l’association :

renforcement de la gouvernance,
arrivée des premières salariées,
création d’une dynamique collégiale,
et consolidation du modèle coopératif du SOGA à l’échelle européenne.