Social Tech Academy

Social Tech Academy

Formations numériques ESS avec Social Tech Academy : Renforcez les compétences numériques de votre organisation

La Social Tech Academy (STA), initiative soutenue par Erasmus+, propose des formations numériques ESS pour accompagner les organisations de l’économie sociale et solidaire (ESS) dans leur transition numérique. En offrant des compétences pratiques en matière de cybersécurité, de gestion des données et d’utilisation des outils numériques collaboratifs, ces formations visent à rendre les acteur·rice·s de l’ESS plus autonomes face aux défis numériques actuels. Que vous soyez une petite association ou une grande organisation, nos formations numériques ESS sont adaptées à vos besoins pour renforcer votre impact social et améliorer vos pratiques internes grâce à la digitalisation.

Impact du projet

Avec STA, nous avons créé une plateforme qui répond aux besoins croissants du secteur de l’ESS en matière de compétences numériques. Le projet a eu un impact direct sur les professionnels formés, et continue de contribuer à la transformation numérique de l’ESS en Europe.

Professionnels formés

Modules de formations en 3 langues

Vidéos produites

Partenaires européens

À propos du projet

Le projet rassemble des formations, des webinaires thématiques, des portraits de professionnels, des fiches métiers et des offres d’emploi, afin de répondre aux besoins croissants de digitalisation du secteur de l’ESS.

Notre objectif

Développer les compétences numériques des acteurs de l’économie sociale en Europe, tout en facilitant l’accès à des opportunités professionnelles dans ce domaine.

Comment nous avons conçu le projet

Le projet a comme point d’orgue :

  • La formation des jeunes et des professionnels en reconversion : STA cible les jeunes, les personnes en reconversion professionnelle et les acteurs de l’ESS, pour leur fournir des outils adaptés à leur transformation numérique.

  • L’accès à l’emploi : En plus de la formation, la plateforme offre une mise en relation entre les employeurs du secteur de l’ESS et les chercheurs d’emploi.

  • L’accès aux ressources éducatives : Les formations et ressources sont disponibles en ligne, avec des modules dans plusieurs langues pour garantir un accès équitable aux informations.

Illustration vectorielle d'un homme dans un onglet de page internet, faisant un signe de la main. Un livre est ouvert sur son bureau.

Voici les principaux résultats du projet STA jusqu’à aujourd’hui :

  • Plateforme complète avec plus de 13 vidéos produites et 20 modules de formation disponibles en 3 langues.
  • 61% des participants ont utilisé au moins un outil du projet.
  • 49% des participants trouvent les résultats du projet très pertinents, et 47% sont très satisfaits des formations.
  • 180 professionnels formés et 15 partenaires européens impliqués dans la mise en œuvre du projet.

Le projet a permis de souligner l’importance de l’accompagnement public pour soutenir la transformation numérique de l’ESS. Les recommandations suivantes ont émergé :

  • Renforcement du soutien public pour les initiatives de formation numérique.

  • Formation intergénérationnelle pour favoriser l’échange de compétences entre générations.

Interactive European Map

Nos partenaires en Europe

Pourquoi les formations numériques ESS sont essentielles pour l’économie sociale et solidaire

Les formations numériques ESS sont cruciales pour les organisations de l'ESS. Elles permettent d’adopter des outils adaptés. Par conséquent, ces formations aident à mieux gérer les ressources internes. Elles assurent également un meilleur service aux bénéficiaires. L’objectif est de renforcer l'impact social tout en restant fidèle aux valeurs de solidarité.

Les compétences clés abordées dans les formations numériques ESS

Les formations numériques ESS couvrent de nombreuses compétences. Par exemple, la cybersécurité, l’utilisation des outils collaboratifs, et la gestion des données. De plus, chaque module est conçu pour répondre aux besoins spécifiques de chaque structure. Ces formations sont pratiques et directement applicables.

Comment les formations numériques ESS améliorent la gestion interne des organisations

Les formations numériques ESS permettent une gestion plus fluide. Elles améliorent l'organisation interne des structures. Grâce à ces formations, les organisations peuvent mieux gérer la communication et les projets. Les outils numériques aident aussi à collecter et gérer les données plus efficacement.

Les objectifs de Social Tech Academy pour l’inclusion numérique dans l’ESS

L’objectif principal de Social Tech Academy est d’améliorer l'inclusion numérique dans l’économie sociale et solidaire. Les formations numériques ESS permettent aux organisations d’acquérir des compétences essentielles. Elles contribuent à surmonter la fracture numérique et préparent les structures aux défis technologiques à venir.

Le rôle d’Erasmus+ dans le soutien aux formations numériques ESS

Grâce à Erasmus+, Social Tech Academy soutient l’inclusion numérique ESS à l’échelle européenne. Ce soutien permet d’offrir des formations adaptées et accessibles à toutes les organisations de l’ESS. Ainsi, il devient plus facile pour les structures de l’ESS de se transformer numériquement.

Participez à l’avenir de l’économie sociale !

Pour en savoir plus sur la Social Tech Academy, accéder à nos ressources ou devenir partenaire, contactez-nous dès aujourd’hui.

Le projet Social Tech Academy (STA) est une initiative européenne

financée par Erasmus+, visant à fournir des compétences numériques

essentielles aux professionnels de l'économie sociale.

Grâce à notre collaboration avec 15 partenaires européens, nous

favorisons une plus grande inclusion numérique dans le secteur de

l'économie sociale, en permettant aux individus d'avoir un impact social

significatif grâce à la technologie.

Social Tech Atlas

Social Tech Atlas

Social Tech Atlas

Le Social Tech Atlas est une base de données ouverte répertoriant les organisations européennes de l’économie sociale qui développent des solutions technologiques ou accompagnent les structures de l’ESS dans leur transformation numérique.

Objectif : permettre à chacune et à chacun (citoyenne/citoyen, association, coopérative, fondation ou réseau) de trouver facilement les actrices/acteurs et partenaires dont iel a besoin, partout en Europe.

Screenshot Social Tech Atlas

Les objectifs principaux du Social Tech Atlas

Valoriser les solutions numériques de l’économie sociale et de la société civile

À travers ce panorama d’organisations, nous souhaitons mettre en lumière les solutions numériques conçues par l’économie sociale ou largement utilisées par ses acteurs.
L’Atlas permet ainsi une meilleure compréhension des enjeux de la transition numérique et révèle les potentialités d’outils portés par et pour l’intérêt général.

Créer un pont entre l’économie sociale et le secteur numérique

Nous croyons que le numérique concerne l’ensemble des citoyennes et citoyens, et des organisations.
C’est aussi un enjeu social majeur pour les structures de l’économie sociale, véritables “courroies de transmission” auprès des publics les plus éloignés du numérique.

Rapprocher citoyens et organisations en Europe

Au-delà de la connexion entre secteurs, l’Atlas rapproche celles et ceux qui partagent les mêmes intérêts.
De Porto à Klaipeda, de Salzbourg à Nantes, il facilite la mise en relation et la co-construction de projets entre pairs européens.

Rejoindre le mouvement

Ce projet a été construit comme un projet collaboratif.
Même s’il est désormais clôturé, ses ressources et cartographies restent disponibles en accès libre pour inspirer de nouvelles coopérations.

Partenaires contributeurs

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PANA
Observatoire de l’ESS numérique

Observatoire de l’ESS numérique

Observatoire de l’ESS numérique

Construire ensemble une troisième voie numérique – éthique, inclusive & souveraine.

L’Observatoire de l’ESS numérique est :

  • une base de connaissances
  • un annuaire dynamique
  • une cartographie des outils pédagogiques permettant de valoriser les alternatives.

Contexte & enjeux

L’IA et la concentration des plateformes reconfigurent profondément nos manières de produire, décider et coopérer. Pendant ce temps, l’économie sociale et solidaire numérique invente chaque jour des alternatives ouvertes, éthiques et utiles — mais elles restent éparpillées et peu visibles.

Pour répondre à cet enjeu, nous lançons deux initiatives complémentaires et stratégiques : l’Observatoire de l’ESS numérique et NEC ESS.

Pourquoi l'ESS numérique est stratégique

Souveraineté & résilience

Limiter la dépendance aux plateformes dominantes en outillant des choix responsables (logiciels libres, communs de données, civic tech).

Utilité sociale démontrable

Réponses à des besoins peu couverts : éducation, inclusion numérique, transition écologique, démocratie locale et participation citoyenne.

Cadre européen en mouvement

RGPD, Data Act, AI Act… + Code de conduite européen sur les données de l’ESS (SOGA co-présidence). Un momentum politique unique.

01. Poser la typologie sectorielle : définition des familles de l'ESS numérique

Notre premier travail consiste à définir notre typologie sectorielle avec les acteurs. Il a été engagé en 2025 avec les étudiant.e.s du Master Société numérique de Sciences Po/Central Lille et fait l’objet des débats lors de notre première journée d’études (novembre 2025).
Découvrez les 8 familles et la typologie réalisée par les étudiant.e.s

02. Base de données consolidée

Le travail sur les données disponibles consiste à agrèger les différentes sources et structure l’architecture de la première version de la base avant notre enquête quantitative complémentaire. Cette base de données sera mise à disposition sous protocole open data et sous la forme d’un annuaire web/mobile filtrable par secteur, impact, modèle économique et technologie.
Avec le soutien de mentors Data for Good et du GIS Marsouin

03. Outils pédagogiques

Dans la deuxième phase du projet, nous produirons un site interactif, jeu pédagogique, exposition itinérante et fiches métiers pour sensibiliser tous les publics.

04. Enquêtes & cas d'usage

Grâce à une série d’entretiens d’approfondissement avec les organisations, afin d’éclairer les moteurs de leur engagements, leurs offres et expertises, leur modèles de gouvernance et de coopération, nous souhaitons produire au moins 16 cas d’usage documentés + une journée d’étude annuelle pour mesurer l’impact et partager les bonnes pratiques.

L’OBSERVATOIRE DE
L’ESS NUMÉRIQUE

Mission & livrables

Cartographier, analyser et rendre accessibles les alternatives numériques portées par l’ESS pour accélérer leur adoption.

Déploiement 2025-2028

  • Standard de données & interopérabilité
  • Essaimage territorial (6 régions pilotes)
  • Gouvernance scientifique ouverte et open source

Ce que le budget doit couvrir sur 4 ans…

  • Structuration de la base de données, de son architecture collaborative et son interopérabilité
  • Recrutement d’un.e chargée de capitalisation et de recherche dans l’équipe.
  • Des journées d’études annuelles pour faciliter le dialogue praticiens-chercheurs.
  • Collaboration scientifiques, publications et animation de la communauté.
  • Développement de l’application web & mobile
  • Ingénierie et animations pédagogiques

Ce que cela change pour votre organisation et pour l'ESS

Pilotage & vision stratégique

Disposer d’une boussole commune pour décider en toute clarté :

  • choix de partenariats
  • orientations d’achats responsables
  • allocation de financements
  • définition d’une stratégie numérique cohérente.

L’Observatoire devient un référentiel partagé qui sécurise vos décisions et renforce votre légitimité.

Effet de levier financier

  • Orienter efficacement les investissements et financements vers les solutions les plus utiles, éprouvées et reproductibles.
  • Réduire les coûts cachés liés aux mauvais choix technologiques.
  • Maximiser l’impact de chaque euro investi en s’appuyant sur des données objectives et des retours d’expérience validés.

Responsabilité ESS

  • Contribuer activement à une trajectoire numérique cohérente avec l’intérêt général et les valeurs de l’ESS : ouverte, sobre, interopérable, souveraine.
  • Incarner une démarche exemplaire qui renforce la crédibilité et la portée du modèle coopératif dans l’économie numérique.

3 niveaux d’engagement pour construire ensemble

Rôle : participation au Comité de recherche (consultatif) + accès prioritaire aux travaux selon cadre d’indépendance.
Reconnaissance : valorisation institutionnelle comme partenaire fondateur, affichage et communication privilégiée.

Rôle : contribution active et participation aux temps de co-production, ateliers thématiques et groupes de travail.
Reconnaissance : valorisation partenaire dans les communications et publications de l’Observatoire.

Rôle : soutien actif et accès privilégié aux restitutions, synthèses et ressources produites.
Reconnaissance : mention dans le cercle des partenaires de l’Observatoire.

Ils nous soutiennent déjà

Jeanne Bretécher – Fondatrice et Directrice de SOGA

20 minutes pour échanger avec votre interlocutrice

Nous vous proposons un échange de 20 minutes pour cadrer ensemble le niveau de partenariat adapté à vos enjeux, la modalité juridique privilégiée (mécénat ou partenariat) et le circuit de validation interne (mécénat / achats / juridique). Cet échange permettra d’établir un calendrier de formalisation et de répondre à toutes vos questions.

NEC ESS 2025

NEC ESS 2025

Intelligence artificielle ou coopérative ?
Créer ensemble une troisième voie numérique

Paris | CEDIAS Musée Social

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NEC ESS 2025

Sous la bannière « Numérique en Commun[s] », et organisé par le Social Good Accelerator, le NEC ESS est l’événement annuel dédié à la promotion de l’économie sociale et solidaire numérique.

Cette année notre thématique : “Intelligence artificielle ou coopérative ? Créer ensemble une troisième voie numérique.

Le SoGA est extrêmement sollicité cette année sur le sujet de l’IA. Poison ou remède pour l’ESS ? Et si c’était l’intelligence coopérative qui était la clé pour maintenir l’écosystème qui tient en France la Cohésion sociale ? Quels équilibres trouver ? Quelle méthode de dialogue démocratique, de mutualisation, de “test and learn” collective adopter pour prendre le tournant de l’IA sans dénaturer les missions ni déteriorer les ressources de l’ESS ? Au travers de nos conférences, de la présentation d’outils concrets et d’ateliers pratiques, nous allons explorer concrètement ces enjeux avec des parties prenantes représentatives des différentes familles du numérique d’intérêt général.

Au cœur de notre dynamique, un dialogue fertile entre chercheurs et praticiens, branches professionnels et statutaires de l’ESS, mais aussi ESS, acteurs publics et entreprises du secteur marchand.

 
PROGRAMME DU 25 AU 27 NOVEMBRE 2025

⚠️ Des ateliers se chevauchent (ex : 1/2 journée d’étude “Observatoire de l’ESS numérique” se déroule au même moment que les ateliers “Accompagner l’ESS à l’ère de l’IA” et “Lab Design for Good”). Veillez à choisir l’un ou l’autre !

Conférences et réseautage - Paris

Mercredi 26 novembre 2025

13h-17h : En marge de NEC ESS, SOGA organise dans le cadre du projet DIGISET un atelier “Libérer les organisations ESS des GAFAM”

Pour y participer, cliquez sur ce lien : Je m’inscris à l’atelier.

Vous (et/ou vos collègues) y participez pour la première fois ? Un défraiement de 948€ est possible !

Attention, ce défraiement s’applique par l’organisation dont le siège est à plus de 20 km de l’événement.
Si vous êtes éligibles, complétez ce formulaire.

[17h-20h] Deux conférences pour ouvrir le débat

  • IA et société civile : vigilance citoyenne ou opportunité démocratique ?
  • IA et ESS : poison ou remède ? Doit-on prendre le virage et à quelles conditions ?

[20h-22h] Cocktail & réseautage

S’ensuivra un cocktail dinatoire. Vous pourrez ainsi rencontrer les professionnels/professionnelles de l’ESS, d’échanger et peut-être construire de futures collaborations ?

Journée d'ateliers

Jeudi 27 novembre 2025

Participez à notre journée d’ateliers NEC ESS le 27 novembre 2025 à Paris, consacrée à l’approfondissement de vos connaissances et compétences en matière d’IA dans l’économie sociale. Ponctuée de moments d’échange et de réseautage, cette journée proposera une série d’ateliers pratiques couvrant divers thèmes :

[Se faire entendre]

Ce domaine d’intérêt explore les moyens de faire entendre la voix de l’inclusion numérique et de l’économie sociale et solidaire numérique dans le débat public. Il combine suivi, veille politique et plaidoyer afin d’orienter les décisions et de promouvoir l’accès numérique pour tous.

Attention : places limitées et réservées à nos membres.

[Se former]

Ce domaine vise à renforcer les compétences numériques et en intelligence artificielle des acteurs de l’ESS. Il couvre le soutien, la conception de services essentiels et des ateliers pratiques visant à améliorer l’expérience utilisateur.

[Se rencontrer]

Cette orientation favorise les rencontres et la coopération entre les acteurs de l’économie sociale et solidaire numérique, autour des biens communs, des coopératives et des initiatives de transition numérique et environnementale. Elle permet le partage d’expériences, de projets et de bonnes pratiques. En conclusion de cette journée, une plénière “IA, Data et Communs numériques pour la transition environnementale” : L’apparition massive des Intelligences Artificielles bouleverse les usages et soulève des questions, auxquelles CoopTech propose de répondre en croisant les expériences de ses membres pour raisonner le cheminement dans ce nouveau labyrinthe technologique et ses conséquences.

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Logos des partenaires NEC ESS 2025

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