{ "id": 57293, "date": "2026-03-05T16:15:56", "date_gmt": "2026-03-05T15:15:56", "guid": { "rendered": "https:\/\/socialgoodaccelerator.eu\/?p=57293" }, "modified": "2026-03-05T16:16:05", "modified_gmt": "2026-03-05T15:16:05", "slug": "strategie-nationale-de-less", "status": "publish", "type": "post", "link": "https:\/\/socialgoodaccelerator.eu\/en_gb\/2026\/03\/05\/strategie-nationale-de-less\/", "title": { "rendered": "La Strat\u00e9gie nationale de l\u2019ESS enfin publi\u00e9e au printemps avec une vraie place pour l\u2019ESS num\u00e9rique !" }, "content": { "rendered": "[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” da_disable_devices=”off|off|off” global_colors_info=”{}” da_is_popup=”off” da_exit_intent=”off” da_has_close=”on” da_alt_close=”off” da_dark_close=”off” da_not_modal=”on” da_is_singular=”off” da_with_loader=”off” da_has_shadow=”on”][et_pb_row _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_heading title=”Faire du num\u00e9rique un levier de souverainet\u00e9, d\u2019inclusion et d\u2019innovation pour l\u2019ESS” _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” title_level=”h2″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” text_text_color=”gcid-body-color” text_font_size=”17px” global_colors_info=”{%22gcid-body-color%22:%91%22text_text_color%22%93}”]

Alors que la France s\u2019appr\u00eate \u00e0 adopter sa premi\u00e8re Strat\u00e9gie nationale de d\u00e9veloppement de l\u2019ESS d\u2019ici 2035, le Social Good Accelerator (SOGA) y porte une exigence claire : doter l\u2019ESS d\u2019une v\u00e9ritable strat\u00e9gie num\u00e9rique, ambitieuse, inclusive et align\u00e9e sur les valeurs de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. Fruit de plusieurs ann\u00e9es de travail de recherche\u2011action en France et \u00e0 Bruxelles, et de mois de concertation avec les t\u00eates de r\u00e9seau de l\u2019ESS, cette contribution structur\u00e9e doit \u00eatre publi\u00e9e au printemps, au moment o\u00f9 la Strat\u00e9gie nationale de l\u2019ESS entrera dans sa phase d\u00e9cisive.<\/span><\/em><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” custom_padding=”||4px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_heading title=”VOICE : faire monter la voix de l\u2019ESS num\u00e9rique au sein du Conseil sup\u00e9rieur de l\u2019ESS” _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” title_level=”h3″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” text_text_color=”gcid-body-color” text_font_size=”17px” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{%22gcid-body-color%22:%91%22text_text_color%22%93}”]

Avec son programme <\/span>VOICE<\/b>, SOGA s\u2019est donn\u00e9 pour mission de faire remonter les besoins des acteurs de l\u2019ESS num\u00e9rique et de d\u00e9fendre leurs int\u00e9r\u00eats aupr\u00e8s des pouvoirs publics nationaux et europ\u00e9ens.\u00a0<\/span><\/p>\n

Depuis 2018, SOGA travaille \u00e0 Bruxelles avec l\u2019unit\u00e9 \u201cSocial Economy\u201d de la Commission europ\u00e9enne (DG GROW) pour int\u00e9grer les sp\u00e9cificit\u00e9s de l\u2019ESS dans le <\/span>Plan d\u2019action europ\u00e9en pour l\u2019\u00e9conomie sociale <\/a><\/strong>et les \u201cTransition Pathways for Social Economy\u201d, notamment sur les enjeux num\u00e9riques, de donn\u00e9es et d\u2019IA. Cette exp\u00e9rience europ\u00e9enne irrigue directement la contribution de SOGA \u00e0 la Strat\u00e9gie nationale de l\u2019ESS et permet de l\u2019aligner sur les objectifs de la \u201cBoussole num\u00e9rique 2030\u201d et des feuilles de route europ\u00e9ennes.<\/span><\/p>\n

La contribution de SOGA \u00e0 la <\/span>Strat\u00e9gie nationale de l\u2019ESS<\/strong><\/span><\/a>, co-construite \u00e0 l\u2019\u00e9t\u00e9 2025 avec nos membres, repose sur un diagnostic largement partag\u00e9 : en France, la transition num\u00e9rique de l\u2019ESS reste insuffisamment suivie, coordonn\u00e9e et financ\u00e9e, malgr\u00e9 un poids \u00e9conomique majeur et une contribution d\u00e9cisive \u00e0 la coh\u00e9sion sociale. L\u00e0 o\u00f9 d\u2019autres secteurs disposent d\u00e9j\u00e0 de feuilles de route num\u00e9riques d\u00e9di\u00e9es, l\u2019ESS ne b\u00e9n\u00e9ficie pas encore d\u2019une strat\u00e9gie publique coh\u00e9rente, ni d\u2019un pilotage partag\u00e9 \u00e0 la hauteur des enjeux de souverainet\u00e9, d\u2019inclusion et de durabilit\u00e9.<\/span><\/p>\n

 <\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_3,2_3″ _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” custom_padding=”5px||3px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_image src=”http:\/\/socialgoodaccelerator.eu\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/YutongLiu-DigitDigitalNomads_-Digital-Based-Connection-2560×1440-1.png” title_text=”Strat\u00e9gie nationale de l’ESS” _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” border_radii=”on|30px|30px|30px|30px” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”2_3″ _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” text_text_color=”gcid-body-color” text_font_size=”17px” custom_padding=”||10px|||” global_colors_info=”{%22gcid-body-color%22:%91%22text_text_color%22%93}”]

Il y a un an, sur proposition d\u2019ESS France, SOGA a rejoint le<\/span> Conseil sup\u00e9rieur de l\u2019ESS (CSESS) <\/a><\/strong>en tant que personnalit\u00e9 qualifi\u00e9e, apr\u00e8s avoir si\u00e9g\u00e9 d\u00e8s 2019 \u00e0 la Commission sup\u00e9rieure du num\u00e9rique et des postes. C\u2019est dans ce cadre que des mois de concertation ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9s avec les t\u00eates de r\u00e9seau nationales (ESS France, Mouvement associatif, CG Scop, La Mednum, etc.), les CRESS et les acteurs de terrain, en articulation avec la consultation nationale pilot\u00e9e par l\u2019\u00c9tat pour co\u2011construire la Strat\u00e9gie nationale.<\/span><\/p>\n

Cette dynamique de dialogue structur\u00e9 \u2013 associant le CSESS, les Ministres de tutelle (V\u00e9ronique Louwagie puis <\/span>Serge Papin<\/strong><\/span><\/a>) et la <\/span>d\u00e9l\u00e9gation minist\u00e9rielle \u00e0 l\u2019ESS (Maxime Baduel)<\/strong><\/span><\/a> \u2013 a permis de faire converger les attentes du terrain, la vision europ\u00e9enne et les priorit\u00e9s de l\u2019\u00c9tat, sous l\u2019impulsion du d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 minist\u00e9riel \u00e0 l\u2019ESS Maxime Baduel.\u00a0<\/span><\/p>\n

SOGA anticipe ainsi que de nombreux \u00e9l\u00e9ments de sa contribution \u2013 notamment le volet num\u00e9rique, la place des alternatives num\u00e9rique de l\u2019ESS et la gouvernance partag\u00e9e \u2013 seront repris dans la version finale de la Strat\u00e9gie nationale gr\u00e2ce \u00e0 cette qualit\u00e9 de dialogue.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” custom_padding=”||4px|||” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_heading title=”Une strat\u00e9gie num\u00e9rique de l\u2019ESS align\u00e9e sur l\u2019Europe” _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” title_level=”h3″ global_colors_info=”{}”][\/et_pb_heading][et_pb_text _builder_version=”4.27.6″ _module_preset=”default” text_text_color=”gcid-body-color” text_font_size=”17px” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{%22gcid-body-color%22:%91%22text_text_color%22%93}”]

La contribution de SOGA <\/span>compl\u00e8te celle d\u2019ESS France<\/a><\/strong> et r\u00e9pond directement au <\/span>Plan d\u2019action europ\u00e9en pour l\u2019\u00e9conomie sociale (2021)<\/a><\/strong> et \u00e0 la feuille de route <\/span>\u201cTransition pathways for Social Economy\u201d<\/a><\/strong> qui appelaient d\u00e8s 2021 les \u00c9tats membres \u00e0 reconna\u00eetre l\u2019ESS comme acteur cl\u00e9 de la transition num\u00e9rique et \u00e0 co\u2011construire des actions sp\u00e9cifiques avec les t\u00eates de r\u00e9seau. SOGA y d\u00e9fend une vision : faire du num\u00e9rique un levier de souverainet\u00e9, d\u2019inclusion et de r\u00e9silience pour l\u2019ESS, plut\u00f4t qu\u2019un facteur suppl\u00e9mentaire de fracture.<\/span><\/p>\n

Le document propose une s\u00e9rie de recommandations imm\u00e9diatement actionnables, organis\u00e9es autour de plusieurs axes :<\/span><\/p>\n