🎙️ Accélérer la transformation numérique de l’Économie Sociale et Solidaire : Jeanne Bretécher au micro du podcast Parlez-moi d’IA
Comment faire du numérique un levier au service de l’intérêt général ? Dans un épisode engagé du podcast Parlez-moi d’IA, Jeanne Bretécher, directrice du Social Good Accelerator, explore les liens entre transformation numérique de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS), innovation sociale et technologies éthiques.
👉 Un échange essentiel pour toutes celles et ceux qui croient à un numérique au service du bien commun.
Enjeux clés : comment accompagner la transition numérique de l’ESS ?
Dans cet entretien, Jeanne revient sur les principaux défis rencontrés par les structures de l’ESS face à la révolution numérique :
L’inégalité d’accès aux compétences numériques,
La surreprésentation des logiques de marché dans les outils numériques dominants,
L’absence de soutien public structurant pour des modèles numériques alternatifs.
Elle défend une vision ancrée dans les valeurs de l’ESS : coopération, justice sociale, transparence, et souveraineté numérique.
Les Communs numériques comme boussole
Jeanne souligne l’importance des communs numériques dans la transition numérique ESS : 👉 mutualiser les ressources (outils, formations, données), renforcer l’autonomie des associations, créer de la valeur partagée.
Des exemples concrets sont évoqués : plateformes collaboratives, tiers-lieux numériques, solutions open source développées avec et pour les acteurs de terrain.
Le rôle du Social Good Accelerator
Le SOGA agit sur quatre leviers complémentaires :
1. Recherche sur les Communs
Pour cartographier les pratiques, identifier les freins et proposer des outils adaptés aux besoins du secteur.
2. Accompagnement collectif
Formations, ateliers, communautés d’entraide : un soutien concret pour développer les compétences numériques des structures ESS.
3. Plaidoyer
Le SOGA interpelle les décideurs européens pour intégrer les spécificités du secteur social dans les politiques numériques
4. Animation de la communauté
En ligne ou sur le terrain, le réseau SOGA accompagne les initiatives, valorise les pratiques et renforce la social tech européenne.
Pourquoi écouter ce podcast ?
Ce podcast est une invitation à :
Réfléchir autrement à la place du numérique dans nos sociétés,
Découvrir des projets inspirants portés par et pour l’ESS,
Comprendre comment agir, en tant qu’acteur·rice engagé·e, pour une transformation numérique inclusive.
Dans cet épisode riche et inspirant, Jeanne fait une intervention éclairée autour de trois thématiques centrales :
L’enjeu de la transformation numérique dans l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) Jeanne décrypte comment le numérique peut à la fois représenter un risque d’acculturation et une opportunité inédite pour les structures ESS.
L’importance des communs et de la mutualisation Elle insiste sur la nécessité de développer des ressources partagées, tant techniques qu’humaines, pour renforcer l’autonomie des acteurs et promouvoir des solutions centrées sur des valeurs sociales.
La place du Social Good Accelerator Elle présente les quatre leviers de l’association – recherche sur les Communs, projets collectifs, plaidoyer, community management – et illustre leur impact concret sur les acteurs membres.
(Bonus) Jeanne illustre ses propos par des retours d’expériences et des exemples concrets montrant comment les structures tirer profit d’un accompagnement adapté.
Ce que vous allez apprendre
1. Pourquoi le numérique est-il un levier d’émancipation pour l’ESS ?
Jeanne explique comment les valeurs coopératives, la justice sociale et la démocratie peuvent être défendues dans l’espace numérique. Elle détaille aussi les freins à lever (ressources, compétences, gouvernance).
2. Quels modèles alternatifs existent déjà ?
Elle met en lumière des initiatives de tiers‑lieux, des plateformes co-conçues avec les usagers et des réseaux solidaires numériques. Des solutions innovantes qui bousculent les modèles traditionnels.
Aller plus loin : ressources pour les associations en transition numérique
Vous êtes une association en pleine réflexion sur vos outils ou pratiques numériques ? Découvrez notre sélection de projets, guides et formations.
Ce podcast est une ressource précieuse pour toute personne qui souhaite comprendre les enjeux de la transformation numérique de l’Économie Sociale et Solidaire, s’inspirer de solutions numériques éthiques et rejoindre une dynamique collective au service du bien commun.
Orange Digital Center : un programme international pour l’inclusion numérique
À l’occasion de l’adhésion d’Orange au Social Good Accelerator (SOGA), découvrons ensemble l’initiative Orange Digital Center, un programme ambitieux en faveur de l’inclusion numérique dans les territoires. Nous avons échangé avec les équipes d’Orange pour mieux comprendre la philosophie, les ambitions et les premiers résultats de ce projet.
Le premier Digital Center d’Orange, France Photo credit: Orange
Un réseau international pour développer les compétences numériques
Les Orange Digital Center sont des espaces ouverts et gratuits dédiés à l’apprentissage et au développement des compétences numériques. De la formation au code à la fabrication numérique, en passant par la création d’entreprise, ces lieux favorisent l’apprentissage par la pratique.
Leur mission : permettre à chacun — étudiant, demandeur d’emploi, jeune décrocheur, entrepreneur — d’acquérir les compétences nécessaires pour évoluer dans un monde numérique.
Les programmes de formation y sont conçus pour répondre à des besoins concrets :
ateliers de codage,
fablabs pour la fabrication numérique,
accompagnement à l’entrepreneuriat,
formation à la sécurité et à la responsabilité numérique.
Une initiative déployée dans le monde entier
À septembre 2022, 15 Orange Digital Center étaient déjà ouverts en Afrique et au Moyen-Orient (Tunisie, Sénégal, Cameroun, Éthiopie, Jordanie…). En Europe, le centre de Bruxelles a accueilli ses premiers apprenants au printemps 2022, suivi par celui de Saint-Ouen (France) en juin.
D’autres centres verront bientôt le jour en Pologne, Luxembourg, Roumanie, Slovaquie, Espagne et Moldavie. À terme, le Groupe Orange prévoit d’implanter un Orange Digital Center dans chacun des pays où il opère.
Cette initiative illustre la responsabilité sociétale du premier opérateur numérique français, avec une conviction forte :
le numérique ne doit pas créer des fractures, mais des opportunités accessibles à tous.
Le programme agit donc sur quatre dimensions clés :
l’accès aux infrastructures et aux équipements,
l’usage et l’accompagnement des publics,
la montée en compétences,
et la promotion de la diversité dans les métiers du numérique.
Une construction locale et collaborative
Chaque Orange Digital Center adapte sa programmation au contexte local, aux ressources disponibles et aux besoins des bénéficiaires. Les formations et ateliers sont co-construits avec un écosystème de partenaires :
fablabs de proximité,
Simplon au Sénégal,
BeCode en Belgique,
ou encore le programme AWS Restart en Tunisie.
Cette approche collaborative permet de renforcer l’impact social du dispositif, en favorisant l’emploi, l’insertion professionnelle et la mixité dans les métiers du numérique.
“Les parcours de formation associent le code, la fabrication et l’entrepreneuriat pour dynamiser les trajectoires des apprenants.”
Les défis à relever et les solutions envisagées
Déployer des centres dans 25 pays est un défi logistique et humain majeur. Orange en a déjà ouvert 17 et prévoit d’atteindre son objectif à court terme.
Les principaux enjeux aujourd’hui :
maintenir la dynamique une fois le réseau complet,
favoriser la capitalisation et les échanges entre les différents centres,
et évaluer l’impact social sur les bénéficiaires.
Pour y répondre, Orange multiplie les initiatives :
un appel à projets pour créer des formations de formateurs dans les fablabs ;
une mesure d’impact social sur certains programmes pilotes ;
et un partenariat avec le Social Good Accelerator pour croiser expertises et plaidoyer autour de la transition numérique inclusive en Europe.
Zoom sur le centre de Saint-Ouen : inclusion et formation
Le Orange Digital Center de Saint-Ouen, inauguré en juin 2022, a lancé son premier programme de préqualification “Envol Numérique” destiné aux jeunes décrocheurs scolaires. Ce parcours de 5 semaines de formation et 3 semaines de stage vise à leur redonner le goût du numérique et à favoriser leur insertion professionnelle.
Les participants y découvrent :
les bases du développement web et de la fabrication numérique ;
les compétences comportementales : communication, confiance en soi, travail en équipe ;
et les enjeux environnementaux et sociétaux du numérique.
Le centre propose aussi :
des ateliers grand public pour apprendre à utiliser un smartphone ou paramétrer un contrôle parental ;
un fablab accessible pour s’initier à la conception 3D ou à l’électronique.
Des ressources accessibles à toutes et tous
L’Orange Digital Center met à disposition une variété de ressources gratuites :
Découvrir la responsabilité numérique
ateliers en ligne sur la protection des données personnelles,
modules d’éducation numérique pour les parents,
programmes de sensibilisation avec la Fédération française de football sur l’usage responsable du numérique.
Apprendre à utiliser les outils numériques
SuperCoders : ateliers ludiques pour les enfants hospitalisés,
Blabla Code : formation pour demandeurs d’emploi souhaitant renforcer leurs compétences digitales,
Fablabs : lieux ouverts équipés d’imprimantes 3D et de machines connectées pour expérimenter et innover.
Entreprendre dans le numérique
guides et tutoriels pour créer son activité,
ressources pour les femmes entrepreneures,
outils pour protéger ses données et communiquer en ligne.
Un levier majeur d’inclusion numérique
Avec ses Orange Digital Center, le Groupe Orange déploie une approche concrète du numérique d’intérêt général : donner à chacun les moyens de comprendre, créer et entreprendre grâce au numérique.
“Faire du numérique une opportunité pour tous, sans distinction d’âge, de milieu ou de territoire.”
FAQ — Orange Digital Center et inclusion numérique
Qu’est-ce qu’un Orange Digital Center ?
C’est un espace de formation gratuit et ouvert à tous, dédié à l’apprentissage des compétences numériques, à l’entrepreneuriat et à la fabrication digitale.
Où se trouvent les Orange Digital Center ?
Les centres sont implantés dans plus de 17 pays en Afrique, au Moyen-Orient et en Europe (France, Belgique, Tunisie, Cameroun, Sénégal, etc.), avec un objectif de 25 centres ouverts à terme.
Qui peut y accéder ?
Toute personne souhaitant développer ses compétences numériques : jeunes, demandeurs d’emploi, entrepreneurs, femmes en reconversion ou simples curieux.
Quels types de formations sont proposés ?
Des formations autour du code, de la fabrication numérique, de la responsabilité numérique et de l’entrepreneuriat social.
Quel est le lien avec le Social Good Accelerator ?
Le SOGA et Orange collaborent pour renforcer l’impact social du numérique en Europe et partager des bonnes pratiques de médiation numérique dans le cadre de leurs initiatives communes.
La MedNum, “a singular structure” for digital inclusion
On March 15, 2022, Guilhem Pradalié, Managing Director of the MedNum, member of the Social Good Accelerator, granted us an interview during which he comes back on what the MedNum is, what are its projects, challenges and his role within the SOGA.
Guilhem Pradalié
(General Director of La MedNum)
Can you tell us about your professional background?
I have a background in economics and a master’s degree from Sciences Po Paris. I worked for ten years in the mutual insurance sector, at the Mutuelle générale de l’Éducation nationale (MGEN). I worked on various digital and innovation programmes, then in the group’s strategy department.
I was then advisor to the President, in charge of economic and financial issues, strategy and digital commitments until September 2021. I joined La MedNum as Managing Director in October 2021. Attached to the issues of digital inclusion and mediation, I mobilise the teams of the cooperative to facilitate and amplify the virtuous action of MedNum’s members on all territories.
What is MedNum?
MedNum is a singular structure. Indeed, it is a cooperative (NDLR Société coopérative d’intérêt collectif, i.e. a SCIC) which gathers very diverse members, all actors of digital inclusion. It fulfills missions of representation and structuring of a sector while carrying out “project” and “consulting” activities around the industrialisation of digital inclusion solutions. We work with our members to create national projects. The objective is to help the sector to develop while carrying the voice of its actors.
Who composes MedNum?
The team is composed of about 15 people. We have recently reorganised our activities around 3 departments: a research and advocacy department, a project department which is transversal and a finance and member services department which should be created at the end of the first semester. Finally, the general management is responsible for the communication and cooperative life departments, which are essential for the good animation of our networks and the promotion of our members’ actions.
But MedNum is composed of very diverse actors: more than 100 members, local authorities, the State, economic actors and other types of actors such as private individuals, actors of digital mediation who carry together, beyond the social issue, the values of the free, the common… In short, digital technology in the service of the general interest.
Speaking of values, what are those of MedNum?
First and foremost, we are attached to the common good and the general interest. This is reflected in the very form of our cooperative and in the way it operates. We intervene more broadly on all subjects by developing the idea of a responsible digital technology accessible to all (health, territories, education, reception of refugees, culture…). We are obviously very attached to the culture of the free internet and the commons, like many of our members.
You implement these values in particular through the projects that you carry out. Which of these projects makes you the most proud?
It’s hard to choose, because the projects are all important! But I would say, because of the current context of the war in Ukraine, that “refugiés.info” is the one that makes me most proud. The teams are personally committed to it, putting all their skills at its service. There is a big human investment in this project, which is currently the government’s official platform for connecting French people who want to help with accommodation with associations and people who express the need.
What does the Réfugiés.info project consist of?
In “normal” times, it is an information portal, contributory and open-source, co-developed with the Interministerial Delegation for the Reception and Integration of Refugees, which provides simple and translated information to refugees and their carers.
This project helps refugees to find an initiative, a training adapted to their situation, to understand the administrative procedures or to consult the directory to find an association.
This platform works like Wikipedia: everyone can contribute by writing or translating practical information.
If you had to summarise the main challenges of MedNum today, what would they be?
First of all, it would be to succeed in making the voice of our members heard during the various upcoming elections, presidential and legislative. We have big objectives around data projects this year, but also around the launch of a version 2 of the telephone platforms for help and support in everyday digital uses.
In France, more than 14 million people are said to be in a situation of digital fragility, i.e. remote, unequipped and/or in great difficulty with the various uses of digital technology. This is the social justice issue to which we are responding.
We recommend actions on 4 important themes for our members: education, employment and purchasing power, health and the environment.
We especially insist on the need to create a real professional sector of digital mediation, by working for example on the stability of the financing of digital inclusion structures, to offer digital services accessible to all and everywhere and to promote a digital society of general interest, free, open, universal and collective.
In terms of education, we propose to make digital education a priority in education, from primary to higher education, in order to train the enlightened citizens of tomorrow, and to equip, raise awareness and train professionals in education and social support. But also to affirm the complementarities between mediation and digital education while paying specific attention to particularly remote audiences.
On the issues of employment and purchasing power, we are working to intensify efforts to train and support young people and jobseekers in digital technology; to make businesses a real place for learning about digital technology; to support small organisations in their digital transformation; and to make digital technology an accelerator of citizens’ purchasing power. We defend, for example, the implementation of a real “social internet tariff” for low-income households.
Finally, in terms of health, La MedNum proposes to act as close as possible to people in fragile situations to guarantee them access to information and care, to reinforce the acculturation dynamic between digital mediation and the world of health and to create the conditions for user confidence in the use of digital health.
Finally, what are your links and your expectations of the Social Good Accelerator?
La MedNum has been a member of the Social Good Accelerator for two years. We are partners in the Social Tech Academy project, which explores the digital skills of the SSE to create an information portal, and members of the European Public Affairs working group.
For many people, European issues still seem far away, but we are convinced that running projects of this scale is effective, both in terms of sharing good practice with our neighbours, and in stimulating interesting policy developments for the Social Economy sector and digital inclusion in particular.
Being part of the Social Good Accelerator allows us to have a common environment to express our expectations and to pool the means to achieve them. This is a direct extension of the way we work with our members and is particularly in line with our values.
About the author
Justine Coopman
justine(at)socialgoodaccelerator.eu
Public Affairs and Communication
Lille, France
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