Observatoire de l’ESS numérique
Construire ensemble une troisième voie numérique – éthique, inclusive & souveraine.
L’Observatoire de l’ESS numérique est :
- une base de connaissances
- un annuaire dynamique
- une cartographie des outils pédagogiques permettant de valoriser les alternatives.
Contexte & enjeux
L’IA et la concentration des plateformes reconfigurent profondément nos manières de produire, décider et coopérer. Pendant ce temps, l’économie sociale et solidaire numérique invente chaque jour des alternatives ouvertes, éthiques et utiles — mais elles restent éparpillées et peu visibles.
Pour répondre à cet enjeu, nous lançons deux initiatives complémentaires et stratégiques : l’Observatoire de l’ESS numérique et NEC ESS.
Pourquoi l'ESS numérique est stratégique
Souveraineté & résilience
Limiter la dépendance aux plateformes dominantes en outillant des choix responsables (logiciels libres, communs de données, civic tech).
Utilité sociale démontrable
Réponses à des besoins peu couverts : éducation, inclusion numérique, transition écologique, démocratie locale et participation citoyenne.
Cadre européen en mouvement
RGPD, Data Act, AI Act… + Code de conduite européen sur les données de l’ESS (SOGA co-présidence). Un momentum politique unique.
01. Poser la typologie sectorielle : définition des familles de l'ESS numérique
Notre premier travail consiste à définir notre typologie sectorielle avec les acteurs. Il a été engagé en 2025 avec les étudiant.e.s du Master Société numérique de Sciences Po/Central Lille et fait l’objet des débats lors de notre première journée d’études (novembre 2025).
Découvrez les 8 familles et la typologie réalisée par les étudiant.e.s
02. Base de données consolidée
Le travail sur les données disponibles consiste à agrèger les différentes sources et structure l’architecture de la première version de la base avant notre enquête quantitative complémentaire. Cette base de données sera mise à disposition sous protocole open data et sous la forme d’un annuaire web/mobile filtrable par secteur, impact, modèle économique et technologie.
Avec le soutien de mentors Data for Good et du GIS Marsouin
03. Outils pédagogiques
Dans la deuxième phase du projet, nous produirons un site interactif, jeu pédagogique, exposition itinérante et fiches métiers pour sensibiliser tous les publics.
04. Enquêtes & cas d'usage
Grâce à une série d’entretiens d’approfondissement avec les organisations, afin d’éclairer les moteurs de leur engagements, leurs offres et expertises, leur modèles de gouvernance et de coopération, nous souhaitons produire au moins 16 cas d’usage documentés + une journée d’étude annuelle pour mesurer l’impact et partager les bonnes pratiques.
L’OBSERVATOIRE DE
L’ESS NUMÉRIQUE
Mission & livrables
Cartographier, analyser et rendre accessibles les alternatives numériques portées par l’ESS pour accélérer leur adoption.
Déploiement 2025-2028
- Standard de données & interopérabilité
- Essaimage territorial (6 régions pilotes)
- Gouvernance scientifique ouverte et open source
Ce que le budget doit couvrir sur 4 ans…
- Structuration de la base de données, de son architecture collaborative et son interopérabilité
- Recrutement d’un.e chargée de capitalisation et de recherche dans l’équipe.
- Des journées d’études annuelles pour faciliter le dialogue praticiens-chercheurs.
- Collaboration scientifiques, publications et animation de la communauté.
- Développement de l’application web & mobile
- Ingénierie et animations pédagogiques
Ce que cela change pour votre organisation et pour l'ESS
Pilotage & vision stratégique
Disposer d’une boussole commune pour décider en toute clarté :
- choix de partenariats
- orientations d’achats responsables
- allocation de financements
- définition d’une stratégie numérique cohérente.
L’Observatoire devient un référentiel partagé qui sécurise vos décisions et renforce votre légitimité.
Effet de levier financier
- Orienter efficacement les investissements et financements vers les solutions les plus utiles, éprouvées et reproductibles.
- Réduire les coûts cachés liés aux mauvais choix technologiques.
- Maximiser l’impact de chaque euro investi en s’appuyant sur des données objectives et des retours d’expérience validés.
Responsabilité ESS
- Contribuer activement à une trajectoire numérique cohérente avec l’intérêt général et les valeurs de l’ESS : ouverte, sobre, interopérable, souveraine.
- Incarner une démarche exemplaire qui renforce la crédibilité et la portée du modèle coopératif dans l’économie numérique.
3 niveaux d’engagement pour construire ensemble
Rôle : participation au Comité de recherche (consultatif) + accès prioritaire aux travaux selon cadre d’indépendance.
Reconnaissance : valorisation institutionnelle comme partenaire fondateur, affichage et communication privilégiée.
Rôle : contribution active et participation aux temps de co-production, ateliers thématiques et groupes de travail.
Reconnaissance : valorisation partenaire dans les communications et publications de l’Observatoire.
Rôle : soutien actif et accès privilégié aux restitutions, synthèses et ressources produites.
Reconnaissance : mention dans le cercle des partenaires de l’Observatoire.
Ils nous soutiennent déjà
Jeanne Bretécher – Fondatrice et Directrice de SOGA
20 minutes pour échanger avec votre interlocutrice
Nous vous proposons un échange de 20 minutes pour cadrer ensemble le niveau de partenariat adapté à vos enjeux, la modalité juridique privilégiée (mécénat ou partenariat) et le circuit de validation interne (mécénat / achats / juridique). Cet échange permettra d’établir un calendrier de formalisation et de répondre à toutes vos questions.