DSA et DMA : l’Union européenne peut-elle vraiment réguler les Big Tech ?

DSA et DMA : l’Union européenne peut-elle vraiment réguler les Big Tech ?

DSA et DMA : l’Union européenne peut-elle vraiment réguler les Big Tech ?

Mars 2021 – Par Arnaud Castaignet

En décembre 2020, la Commission européenne a présenté deux textes majeurs : le Digital Services Act (DSA) et le Digital Markets Act (DMA).

Ces propositions législatives visent à réguler les plateformes numériques et à clarifier leurs responsabilités, notamment en matière de modération des contenus et de fonctionnement des marchés numériques.

Ces textes sont présentés comme urgents, dans un contexte où des entreprises comme Google, Facebook, Amazon ou Apple concentrent un pouvoir économique et informationnel sans précédent.

Un contexte politique favorable à une régulation renforcée

Le débat s’est intensifié après la suspension des comptes du président américain Donald Trump par Twitter, Facebook, Instagram ou Snapchat.

Sans défendre les propos de l’ancien président, plusieurs responsables européens ont exprimé leurs réserves :

  • Angela Merkel a jugé cette décision « problématique » ;

  • Thierry Breton, commissaire européen au Marché intérieur, l’a qualifiée de « déconcertante ».

Pour l’Union européenne, la régulation de la liberté d’expression ne peut reposer uniquement sur des règles internes d’entreprises privées. Elle doit être encadrée par des lois démocratiques.

DSA : réguler les processus, pas les contenus

Le Digital Services Act vise principalement à :

  • harmoniser les règles applicables aux services numériques dans l’UE ;

  • renforcer la transparence des décisions de modération ;

  • clarifier les procédures de signalement et de retrait de contenus ;

  • garantir des mécanismes de recours ;

  • imposer des obligations de transparence en matière de publicité et d’accès aux données.

L’objectif n’est pas de réguler la parole elle-même, mais le processus de décision des plateformes.

Les entreprises qui ne respecteraient pas ces obligations pourraient s’exposer à des amendes de plusieurs milliards d’euros.

DMA : encadrer les “gatekeepers”

Le Digital Markets Act cible spécifiquement les plateformes dites « contrôleurs d’accès » (gatekeepers).

Un gatekeeper est une entreprise qui :

  • exerce une activité dans au moins trois États membres ;

  • opère dans l’un des huit services numériques essentiels (moteurs de recherche, réseaux sociaux, publicité, marketplaces, etc.) ;

  • réalise un chiffre d’affaires annuel supérieur à 6,5 milliards d’euros ou une capitalisation de plus de 65 milliards d’euros ;

  • compte plus de 45 millions d’utilisateurs finaux mensuels et 10 000 utilisateurs professionnels par an ;

  • occupe une position durable sur le marché.

Ces critères visent clairement les géants du numérique.

Un équilibre délicat : réguler sans étouffer l’innovation

Le DMA cible uniquement les acteurs les plus massifs afin de ne pas surcharger les PME et les start-ups européennes.

L’enjeu est double :

  1. Réduire l’accumulation de pouvoir économique ;
  2. Favoriser une concurrence plus équitable sur le marché unique numérique.

Un tournant pour la souveraineté numérique européenne

Les DSA et DMA constituent une étape majeure dans la construction d’une souveraineté numérique européenne.

Ils visent à :

  • protéger les droits fondamentaux ;

  • garantir la liberté d’expression dans un cadre démocratique ;

  • limiter les abus de position dominante ;

  • soutenir l’innovation et la concurrence.

Reste à savoir si ces instruments permettront réellement de transformer le fonctionnement de l’Internet mondial et de rééquilibrer le rapport de force face aux Big Tech.

    Conclusion : vers un Internet plus démocratique ?

    Avant de construire un Internet centré sur les citoyens, il est nécessaire de réguler la domination excessive de quelques acteurs globaux.

    Les propositions de DSA et DMA s’inscrivent dans cette ambition :
    protéger les consommateurs européens et préserver les droits fondamentaux à l’ère numérique.

    FAQ — DSA, DMA et régulation des plateformes

    Quelle est la différence entre le DSA et le DMA ?

    Le DSA régule les obligations des plateformes en matière de contenus et de transparence.
    Le DMA encadre le comportement économique des grandes plateformes dominantes.

    Qu’est-ce qu’un “gatekeeper” ?

    Une plateforme numérique dominante qui joue un rôle d’intermédiaire incontournable entre entreprises et utilisateurs.

    Le DSA régule-t-il la liberté d’expression ?

    Non. Il régule les processus de modération, pas les contenus eux-mêmes.

    Quelles sanctions sont prévues ?

    Des amendes pouvant atteindre plusieurs milliards d’euros, voire des mesures structurelles.

    Pourquoi ces textes sont-ils importants pour l’Europe ?

    Ils renforcent la souveraineté numérique européenne et visent à rééquilibrer le marché numérique face aux Big Tech.

    The role of social economy in a fair and sustainable recovery: input for the future Action Plan on social economy

    The role of social economy in a fair and sustainable recovery: input for the future Action Plan on social economy

    The first European Social plan, which will be driven by European associations and announced by Commissioner Nicolas Schmit, raises several questions. The consequences of the economic and social crises we are experiencing are putting the social economy at the forefront, which has shown its resilience capacities in the recent months. This is why the European Economic and Social Committee organised a public hearing on February 17th focusing on the role of the social economy in the European recovery.

     

    “The circular economy can only work with fair regulation”

    The European Union has been able to propose new legislative instruments that will strengthen the adaptability of its public policies and the resilience of its citizens. New levers for action were recommended in the recent strategic foresight report. Giuseppe Guerini (EESC) highlighted the appropriate response the social economy provided in the crisis and in the recovery. That is why there is a need for “a more harmonised fiscal policy among Member States, which would allow greater recognition of the general interest function of social economy organisations”, he said. This issue is also perfectly fits with the programme of the Portuguese Presidency of the Council that began last January, which focuses on the European social rights basis and also corresponds to the action plan announced by Mr. Schmit. It should be noted that this presidency is resolutely focused on the digital dimension, and that this dimension will be pursued during the forthcoming Slovenian and French presidencies.

     

    The MEP Sven Giegold then focused on the role of the European Parliament in promoting social economy. According to the MEP, “the EU must support this sector as much as possible, in particular by going further in terms of public policies”. For example, it would be appropriate, according to Mr Giegold, to create a stronger statute for associations at the European level. “There is a real need for a new offensive from the European institutions to recognise the social economy in its diversity, to facilitate the procedures related to it and to create a clear and transparent status” he said. The MEP supports the idea that the social economy can only function on the basis of fair regulation, while relying on a long political agenda and continued support from public authorities.

    “The role of the state must be reassessed to improve our resilience”

    Nevertheless, the EU is defined by the Treaties as a social market economy, which at present still seems to be lacking. It is necessary to find a good balance to bring business into this debate. Thus, the major economic sectors are seen as inactive in this area, according to Maxime Cerutti (Business Europe).

    There is a need for help, especially financial help, in this sector, which has been weakened by the current crises. Filipa Farelo (CASES, Portugal) took the opportunity to point out that “the social economy should be given greater prominence in order to guarantee a better European transition, particularly in view of its importance in terms of resilience”. According to her, the social economy has demonstrated its capacity for inclusion and diversity, in terms of the good representation of women and people with reduced mobility it shows, compared to other sectors.

     

    “The current crisis allows for change in some sectors”

    Juan Pedreno (Social Economy Europe) pointed out the importance of supporting democratically functioning start-ups. Such initiatives would allow for a more active participation of European citizens, while strengthening protection systems and cooperation with the public sector to build innovative projects. Thus, the digital transition is a crucial issue for revitalising the social economy in Europe, especially in rural areas affected by the crisis through collective enterprises. The role of the state must therefore be reassessed to improve the resilience of each and every individual.

     

    The social economy is therefore a priority for many actors at the European level, as Jordi Canas, MEP, stated at this public hearing. He therefore regretted the fact that the social economy is not a priority of the Commission, but an objective. Ann Branch (DG Empl) stated that “the Commission attaches full importance to the common base and the social economy”. This therefore poses problems of legal interpretation at the level of European standards related to this theme.

    This position is all the more regrettable since the role of the social economy is clear in job creation, without being fully recognised, according to Gianluca Pastorelli (DIESIS). This is why the current crises could be a real window of opportunity to change certain sectors, such as “tourism, which can be made more sustainable and local”, in connection with the social economy.